中野仁 なかのじん
中野仁 なかのじん
2023.08.16
ChatGPTによって跳ね上がったデータの価値 “踏み台にされ続けた”データ基盤のこれから
2023.08.15
コンサル業務はChatGPTによって駆逐される可能性がある “事実上のコンサル”がいる時代、勝負の肝は「ファインチューニング」
2023.08.14
「古い言語やレガシーシステムに対してのインパクトは大きい」 ChatGPT時代における基幹システムのあり方の変化
2022.04.14
セキュリティも働き方改革も“ビジネスアーキテクチャ” 注力する場所を決め、組織の意思決定で握り、やりきる大切さ
2022.04.13
「アーキテクチャがあることで、精度の高い判断ができる」 システム導入時に意識したい“何を抽象化して、何を捨てるか”
2022.04.12
経営のミッションには入らない「セキュリティ」 ボトムアップ型で重要な“抽象化して辻褄を合わせること”
PR2019.12.24
LINE・ミクシィ・DMM・アカツキが明かす、社内ITシステム構築における苦悩と工夫
PR2019.12.23
情シスとCorporate IT、何が違うの？ Web系巨大IT企業4社が語る、社内システムエンジニアの仕事
2026.02.24
責任転嫁だらけの「サムい職場」友だち感覚の「ぬるい職場」…… 心理的安全性だけでは足りない、組織づくりで重要な要素
2026.02.25
係長・課長・部長の違いを説明できる管理職は30人に1人もいない 組織として機能するために必要なこと
2026.02.26
“リーダー1人が全部やる”組織の限界 リーダーシップを固定しない、全員参加型チームの作り方
2026.02.24
“部長でもプレイングマネージャー”は96.9％ なぜ管理職は“忙しさ”という壁を越えられないのか
2026.02.25
部下のミスや遅刻の増加は“心の消耗サイン”かもしれない チームの精神的疲弊に気づくための3つの観点
2026.02.24
“主体的に動けない部下”はなぜ手を止めてしまうのか チームの成果を左右する、心理的リソースのマネジメント
2026.02.27
お金や成功を追いかけても、幸福感は2〜3ヶ月で元に戻る 研究が示す「挑戦するだけでウェルビーイングは上がる」という事実
2026.02.26
メンバーを育成できる上司が指示出し前に部下にかける一言 忙しい管理職でも育成を回せる現場の仕組み
2026.02.25
言われたことしかやらない部下、仕事を渋滞させる“ボトルネック上司”… チームの停滞パターンを防ぐ、自律的な組織の4原則
2026.02.17
ポイントは「いい上司であることをやめてみる」 耳の痛いことを言える管理職をどうつくるか
