Olivia Gordon オリビア・ゴードン
Olivia Gordon オリビア・ゴードン
2018.04.25
深い悲しみが癒えるまでには「5つの段階」がある 愛する人を失った者たちが経験すること
2018.04.20
宇宙にまつわる謎 なぜ太陽系の惑星は平面の軌道を周回するのか？
2018.04.12
ネバネバの粘液を使って、ナメクジはどんな性交をするのか
2018.04.10
「植物に話しかけるとよく育つ」は本当か？
2018.04.07
暴風雨の中を鳥たちはどう生き抜くのか？
2018.03.23
バナナで放射線の被ばく量を測れる？ 世界中にある珍しい測定単位6つ
2018.03.16
エビのランニングマシーン走行実験が世界を救う？ 奇妙だけど大きな成果をもたらした研究プロジェクト
2018.03.06
かつてアメリカで降った放射能の雨 フィルム会社の研究者が、重大な事実を解明できた理由
2018.03.05
「テレビを近くで見ると目が悪くなる」は、どうしてウソなのか
2018.03.01
なぜアメフトの「ファーストダウンライン」は選手に重なって表示されないのか？ スポーツ中継をサポートする映像技術の世界
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.24
「KPIってなんですか？」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.30
部長や事業部長が陥りがちな「大課長問題」とは？ ミドル層の不全を生む職場構造の裏側
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.31
現場への口出しをやめられない部長がもたらす弊害 組織の疲弊を防ぐ「脱・大課長の8ヶ条」
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
【人生の損失】「テイカー」の正体。9割が勘違いしている「搾取」の構造を徹底解説
2026.05.19 - 2026.05.19
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない！「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる？ 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談～なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか～
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19