嘉村賢州
嘉村賢州
2025.02.25
どこの会社も似たようなパーパスになってしまう「言語化」の罠 良いパーパスの特徴と明文化するメリット・デメリット
2025.02.18
いくらハイパフォーマーでも、上層部になると判断力が落ちる 新規事業の判断は経営層より「全社員投票」が成功しやすいわけ
2025.02.17
嘉村賢州氏が語る、ソース原理でありがちな5つの誤解 「自分にはできない」という人が持つ思い込み
2025.02.14
リーダーが「ゴール直前でひっくり返し」をする理由 ソース原理の専門家が語る、指示が二転三転する人の心のうち
2025.02.13
「みんなで決めたから」を言い訳にして仲良しクラブで終わる組織 インパクトも多様性も両立させるソース原理
2025.02.12
社員の幸せを考えたら「離職率ゼロ」は目指すべきではない 従来の経営の常識を覆す進化型組織の可能性
2023.11.01
「離職数が増える＝経営者として失敗だ」という考えは古い 退職者と「縁」が続く会社の魅力とメリット
2023.10.31
「心理的安全性」で上司が過保護になり部下が育たない問題 メンバーの心の安全を担保しながら、成長を促す環境の作り方
2023.10.30
指揮命令系統がなくても機能し、前進する「枠組み」は作れる リーダーを置かず、現場チームで結果を高め合う組織デザイン
2023.10.27
「クビを切られるかも」という恐怖の中では社員は挑戦しない なぜ日本では海外ほど「ティール組織化」が進まないのか
2026.03.06
「叱って伸びる人」と「潰れる人」の決定的な違い 上場企業社長が語る、若手を迷わせない指導のロジック
2026.03.06
「がんばれない人」を責めても職場は良くならない メンバーの「静かな退職」による負の連鎖を断つ方法
2026.03.05
「働かないおじさん」が生まれる組織の構造 中年世代にも広がる「静かな退職」
2026.03.04
リーダーが「俺についてこい」と引っ張る時代は終わった これからのリーダーの必須条件
2026.03.06
「忙しそうな上司」に対して部下が本心で思っていること 管理職が陥る5つの悪循環
2026.03.10
“任せる”のが下手な上司が今すぐやめるべき習慣 部下の成長を促す5つの原則と「丸投げ」防止法
2026.03.04
今日からできる「自己肯定感を高める」3つの方法 低い人の特徴から、心の土台を作る具体ステップを紹介
2026.03.04
「仕事の小さな喜びを共有できない職場」が静かな退職を生む つながりの喪失が招く組織崩壊のメカニズム
2026.03.12
日本企業は採用で「聞いてはいけない項目」が多すぎる ハロルド・ジョージ・メイ氏が語る、外資の採用プロセスとの違い
2026.03.05
「振られた業務の責任は、振られた側にある」は間違い 「間違った管理職」と「正しい管理職」の違い
