河上純二
河上純二
2019.08.19
“遊び場”からイノベーションは始まる 「エッジオブ」代表が語った、人の強み同士をつなげて生まれるプロジェクトの価値
2019.08.19
子育ての経験でわかった「習い事の送迎シェアサービス」の可能性 スペースマーケット重松氏が語る新ビジネスの展望
2019.08.09
「IT業界では知られていても、世間の認知度は5%しかない」 スペースマーケット代表の重松氏が語る、サービスの現状と伸びしろ
2019.08.09
NTTから2年連続で内定をもらった男が語った、30歳から始めるスタートアップ
2019.08.08
Airbnbの“空きスペース版”に勝機を見出した スペースマーケット重松代表が語った、シェアリングエコノミー隆盛の予兆
2019.07.10
女性視点で女性向けサービスを開拓する余地は多い 家事の問題から生まれた「タスカジ」という新しい働き方
2019.07.09
家事代行を社会のインフラに 「タスカジ」が描く、暮らしの困りごとをサポートするサービス
2019.07.05
家事は家族の中では解決しきれなくなっている タスカジ社長が語る、“拡大家族”という定義
2019.07.04
立ち上げ1年目で倒産しかけた 家事代行サービス「タスカジ」和田社長が語る失敗談
2019.07.02
家事・仕事・育児の三重苦をベテラン主婦が救う 個人をつなぐ家事代行サービス「タスカジ」が生まれた理由
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか?」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.05.11
「この上司はダメだ」と部下が確信する瞬間 小さな違和感が逆パワハラに変わる心理と対策
2026.05.12
職場を混乱させる“攻撃的な社員”との向き合い方 相手を「助けを求める人」と捉えるマネジメント術
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.05.08
部下が10人を超えると「逆パワハラ」のリスク向上 現場のすれ違いを生む「中規模マネジメント層」の業務負荷
2026.05.07
自分の選択に迷ったら“選ばなかった道を下げる” 令和ロマン・くるま氏が教える、後悔を断ち切るための思考法
2026.02.25
部下への注意をパワハラと捉えられないために 誤解されない伝え方のポイントと、上司に必要なマインドセット
2026.03.02
被害者意識が強い部下への対処法 上司ができる段階的なアプローチ
2026.05.02
部下が1人で決められないのは判断基準がないから 「会議ゼロ」で現場が自走するようになる3つの要素
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト