このスピーカーの記事一覧

2022.06.27

経営者は、社員の価値観を“ジャッジ”してはならない　「できる人」「できない人」のレッテルを貼らない、コミュニケーションの極意

2022.06.24

“毎日が週末のような働き方”を1990年代から実践　ブラジル・セムコ社の『奇跡の経営』に学ぶ、「いい会社」の原点

2022.03.01

責任感を持たせたいなら、合意形成より「文脈形成」　人のせいや指示待ちを減らす、当事者意識の引き出し方

2022.02.28

「権限委譲」が失敗する原因は、既存の従業員からの反発　波風を立てずに、自社の意思決定を分散する「一番ラク」な方法

2022.02.25

店長も管理者もいなくても、何十年も続く店舗経営　老舗クリーニング店に見る、自律分散型組織のヒント

2022.02.15

「コミュ力が低い」という言い訳は、生きづらさを助長するだけ　人生をもっと自由にする、コミュニケーション能力の鍛え方

2022.02.14

「給料が高い人＝優れた人間」という偏見に潜む危険性　ティール組織の第一人者が警鐘を鳴らす、企業の“村社会化”

2022.02.10

KPIの達成に追われ、胃を痛めながら働いた日々も　「こんまりメソッド」仕掛け人が、人生を変えるために“捨てた”思考

2021.12.23

「夢は見るものではなく叶えるもの」には反対　若新雄純氏が、実現より「夢を見ること」を大切にする理由

2021.12.22

​​人間に機械のような生産性を求めると、効率が悪くなる　若新雄純氏が考える、パフォーマンスの上がる働き方