武井浩三 たけいこうぞう
武井浩三 たけいこうぞう
2022.06.28
退職の意向が吹き飛ぶほど、嫌いだった上司の態度が「好転」 拒絶から一転し、「関心」を持ち合う関係に変わったきっかけ
2022.06.27
経営者は、社員の価値観を“ジャッジ”してはならない 「できる人」「できない人」のレッテルを貼らない、コミュニケーションの極意
2022.06.24
“毎日が週末のような働き方”を1990年代から実践 ブラジル・セムコ社の『奇跡の経営』に学ぶ、「いい会社」の原点
2022.03.01
責任感を持たせたいなら、合意形成より「文脈形成」 人のせいや指示待ちを減らす、当事者意識の引き出し方
2022.02.28
「権限委譲」が失敗する原因は、既存の従業員からの反発 波風を立てずに、自社の意思決定を分散する「一番ラク」な方法
2022.02.25
店長も管理者もいなくても、何十年も続く店舗経営 老舗クリーニング店に見る、自律分散型組織のヒント
2022.02.15
「コミュ力が低い」という言い訳は、生きづらさを助長するだけ 人生をもっと自由にする、コミュニケーション能力の鍛え方
2022.02.14
「給料が高い人=優れた人間」という偏見に潜む危険性 ティール組織の第一人者が警鐘を鳴らす、企業の“村社会化”
2022.02.10
KPIの達成に追われ、胃を痛めながら働いた日々も 「こんまりメソッド」仕掛け人が、人生を変えるために“捨てた”思考
2021.12.23
「夢は見るものではなく叶えるもの」には反対 若新雄純氏が、実現より「夢を見ること」を大切にする理由
2026.08.19
指示待ち、不真面目、打たれ弱い…「部下の能力が低い」と思った時の注意点 理解できない言動をする部下との向き合い方
2026.08.07
管理職にならないまま45歳になるとどうなる? マネジメントを避ける若者が陥る「3つの誤解」
2026.08.13
「考えが深い人」が避ける2つのNG行動 目の前の情報にとらわれず意思決定の質を上げるコツ
2026.08.18
なぜ同じ部下の評価が上司によってズレるのか すれ違いを引き起こす要因とギャップを解消する方法
2026.08.17
指導しても部下の行動が変わらない原因 感覚任せの人事評価に潜む「手応えのなさ」の正体
2026.08.14
思考の深さは才能ではなく「習慣」 優秀な人が実践している、成果を出すための思考法
2026.08.10
「寝ずに働く企業」ではもう勝てない 時代錯誤の“ハードワーク”から抜け出すための戦略
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2026.08.20
時間をかけても答えを出せない人の特徴 問題解決の前に必要な「課題発見力」とは何か
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
問題解決の前に必要な「課題発見力」を身につける方法 ~「分かった」ではなく「できる」を目指す課題発見トレーニング
2026.07.30 - 2026.07.30
これでイイのか⁈『感覚任せの人事評価』 / カイシャ-アップデートセミナー
2026.06.26 - 2026.06.26
考えが浅い人の共通点│浅い人から深い人になるための思考法
2026.07.14 - 2026.07.14
ポストが詰まっている!「能力不足なのに異動しない上司」への対処法
2026.07.16 - 2026.07.16
【人生の損失】「テイカー」の正体。9割が勘違いしている「搾取」の構造を徹底解説
2026.05.19 - 2026.05.19