独立研究者/著作家/パブリックスピーカー
山口周 やまぐちしゅう
独立研究者/著作家/パブリックスピーカー
山口周 やまぐちしゅう
2025.06.30
パフォーマンスが高いチームに見られる“2つの特徴”とは イノベーションを生み出す組織コミュニケーションのポイント
2025.06.27
心を病む人の特徴は「自分の物語を作るのに失敗した人」 山口周氏×篠田真貴子氏が説く、主体性を高めて生きるためのヒント
2025.06.26
仕事の場面で“相手に話を聴いてもらう”ためのポイント 山口周氏×篠田真貴子氏が語る、会話のテクニック
2025.06.25
「本音を話してよ」と言うのはむしろ相手に失礼 コミュニケーションの質を左右する“聴く力“を上げるコツ
2025.06.24
マッキンゼーから退職勧告……30代で経験した大きなショック 篠田真貴子氏が過去を振り返って気づいた“大切なこと”
2024.09.03
職場のエンゲージメント向上の鍵は「社外の人」とのコミュニケーション 今失われつつある“自分の話”を聴いてもらえる場の必要性
2024.09.02
給料の高い弁護士事務所はAIの発展でどう変わった? 山口周氏が語る、AI時代に競争力を高める「信頼関係」の構築
2024.08.30
山口周氏が語る、従業員エンゲージメントを構成する4つの要素 職場での“目的のない会話”がもたらす効果
2024.08.29
小さい会社なのに縦割りの「大企業病」に… LOVOT創業者が1つの会社に3つの組織形態を導入したわけ
2024.08.23
山口周氏「これからは『人間の優秀さの定義』が変わっていく」 AI研究者・松原仁氏と語る、AI時代に求められる能力とは
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30%以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.03.23
「なぜなぜ分析」は順番を間違えると機能しなくなる ミスを繰り返さない組織をつくるポイント
2026.03.23
「真面目で素直な人」を採用したら、ローパフォーマーだった…… 採用基準が「けっこう間違っている」理由
2026.03.25
「手順書を整備します」ではミスの再発を止められない 原因に合わせた打ち手の設計ポイント
2026.03.23
何度注意しても部下が同じミスを繰り返す原因 根性論に頼らない「性弱説的マネジメント」による指導方法
2026.03.31
部下を迷走させる“正論を言うだけ上司”の罠 自律的なチームを作るために必要な“心理的な土台”の構築ステップ
2026.03.26
元伊藤忠の人事が教える、商社の面接官が見ているポイント 刺さる「ガクチカ」の作り方
2026.03.24
OJTが“ただ連れて行くだけ”状態で形骸化… 若手が伸びる企業が行っている戦略的な育成ステップ
「課題を解決しろ」が組織をダメにする!30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
2026.03.11 - 2026.03.11
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
2026.02.19 - 2026.02.19
若手が辞めない組織は、何をしているのか?50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
2026.02.25 - 2026.02.25
【人事の裏側】伊藤忠で人事22年!採用担当者が語る【面接官の心をつかむ「ガクチカ」の伝え方 】リアルな学生の疑問にも答えました
2026.01.10 - 2026.01.10
口だけ管理職から実行者へ変える ~管理職研修説明会~
2026.03.05 - 2026.03.05