寺田親弘 てらだちかひろ
寺田親弘 てらだちかひろ
PR2023.06.20
年間1,000兆円の企業間決済の無駄をなくす 「経理業務のDX」に挑む、Bill Oneビジネスカードの勝ち筋
PR2023.06.19
経理担当者を悩ませる「法人カード業務の三重苦」 月次決算を加速する「Bill Oneビジネスカード」での解決策
2023.05.30
「儲け」が動機ではない出資もある 上場企業社長が学校づくりで感じた「共感の雪だるま」
2023.05.29
コロナ禍で聞こえた「Sansanはやばいんじゃないの?」の声 名刺交換の激減という危機下で、社長が講じた2つの打ち手
PR2022.01.21
契約書1通の作成は100分以上→約11分に短縮 Sansanが「クラウド契約業務サービス」でDX推進
PR2022.01.20
デジタル化を掲げても、現実は「紙の契約書」が大半 Sansan寺田社長が説く、DXの盲点と突破口
2021.11.24
マーケットを調べ、ニーズを定量化して……は、ほぼやらない 時価総額約4,000億円企業、Sansanの事業の立ち上げ方
2021.11.22
起業家・経営者として成長を実感する瞬間は? Sansan寺田社長が挙げる、2つの要素
2021.11.19
卒業生の「4割起業家」を目指す高専で、我が子が得られるもの Sansan寺田社長が目指す、理想的な学校のあり方
2021.11.18
「コトを起こす力」だけでは変革は難しい Sansan寺田社長が語る、これからの起業家が身につけるべきもの
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか?」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.05.11
「この上司はダメだ」と部下が確信する瞬間 小さな違和感が逆パワハラに変わる心理と対策
2026.05.12
職場を混乱させる“攻撃的な社員”との向き合い方 相手を「助けを求める人」と捉えるマネジメント術
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.05.08
部下が10人を超えると「逆パワハラ」のリスク向上 現場のすれ違いを生む「中規模マネジメント層」の業務負荷
2026.05.07
自分の選択に迷ったら“選ばなかった道を下げる” 令和ロマン・くるま氏が教える、後悔を断ち切るための思考法
2026.02.25
部下への注意をパワハラと捉えられないために 誤解されない伝え方のポイントと、上司に必要なマインドセット
2026.03.02
被害者意識が強い部下への対処法 上司ができる段階的なアプローチ
2026.05.02
部下が1人で決められないのは判断基準がないから 「会議ゼロ」で現場が自走するようになる3つの要素
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト