堤達生 つつみたつお
堤達生 つつみたつお
2020.04.03
「ビジネス書は読まなくていい」 起業家・投資家の成長に必要なインプットとは
2020.04.02
「先生が偉そうなままずっとやってしまう」 大学×ビジネスを成功させるための課題とは
2020.04.01
経済とは「分業」である エコシステム形成に必要な、大企業・スタートアップそれぞれの立ち回り
2020.03.31
大企業は「自社だけ」の限界を自覚しはじめた この5年で起きた、スタートアップ周辺の明確な変化
2020.03.30
日本からユニコーン企業を輩出するには？ 起業家・投資家双方が取り組んでいること
2019.02.13
創業者の「神通力」が1兆円ベンチャーを生み出す？ 朝倉祐介氏らが見つめる、日本企業の活路
2018.12.20
40歳で感じた生き方の限界ーー堤達生氏が意識する、自分のための人生を歩む5か条
2018.12.05
メガベンチャーを急成長させた人には再現性がある VCの立場から読み解く「タレントプール」の価値
2018.11.30
参考にすべきは、ZOZOとエムスリー 朝倉祐介氏らが説く、1兆円ベンチャーを育てるための着眼点
2026.06.19
できる人が「まめに上司に確認」していること 自分にばかり意識が向いている人は成長しづらい
2026.06.22
40歳までに年収1,000万円を超えるためにすべきこと 20代で選ぶべき「環境」と「行動」
2026.06.23
「上司にしてはいけない人」がやりがちなNG行動 Google社の大規模調査に見る理想の管理職像
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.25
管理職が罰ゲーム化、心が離れる社員の増加… 背景にある“個人主義・数字主義”な職場の問題
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.24
話し合いに時間がかかる...多様性を大事にする組織が陥る“罠” 良さを引き出しインパクトを出すソース原理のススメ
2026.06.17
部下への“ふわっと指示”を脱するフレームワークのコツ 認識のズレないコミュニケーションを生む4つのステップ
2026.06.15
やる気のない社員は構造が生み出している 「がんばるだけ損」をなくす4象限の組織変革術
