このスピーカーの記事一覧

2023.04.17

生産的な組織・仕事の鍵となる「不確実性の正体」とは何か　『エンジニアリング組織論への招待』の著者が語る、モヤモヤの発生源

2023.04.14

ダブルメンテ状態は、Hacobuにとっては“死”　「フルリプレイス」をやり遂げるためにCTOが決断したこと

2023.04.13

「見積もれ」には「わかりません」で答えた　Hacobuがフルリプレイスを成功させるまでの道のり

2022.11.04

なぜプロダクトマネージャーが打ちのめされて、辞めていくのか　“プロダクトマネージャー万能説”の裏にある誇大広告

2022.11.02

そもそも今の評価制度は合理的・効果的なものなのか？　“グレードを上げるより転職するほうが得”が成立するからこそ考えたい、コストの見直し

2022.11.02

「テクノロジー」「ピープル」「プロジェクト」「プロダクト」　エンジニアリングマネージャーに必要な4つのマネジメント知識体系

2022.11.01

相対的な指標を組織に落とし込み、文化として積み重ねる　広木大地氏×佐藤鉄平氏が語る、“成熟した良いエンジニア組織”

2022.11.01

「実は古くて大きい会社のほうがCTOはいない」　変化を望むならCTOを設置すべきと広木大地氏が思う理由

2022.10.31

エンジニアリングとは、何かを具体的に実現していく行為　広木大地氏が『エンジニアリング組織論への招待』を書いたわけ

2022.06.09

新人教育の文化がない組織をどうリカバリーするか？　“痛み”を伴うからこそ意識したい、言語化と障壁の排除