山本一成 やまもといっせい
山本一成 やまもといっせい
2022.10.14
運転手がAIだと判別できないのが完全自動運転のあるべき姿 “ディープラーニングで世界をドラスティックに変える”挑戦
2022.10.13
世界を前進させていくのは“素敵な勘違い” TURINGが「We Overtake Tesla」を掲げる理由
2021.12.23
“勝算0.1%”は挑戦しない理由にならない 将棋プログラム「Ponanza」作者・山本一成氏が今自動運転をやる理由
2021.12.22
合言葉は「We overtake Tesla」 自動運転EVスタートアップのTURING・CEO山本一成氏が描く自動運転の未来
2019.04.25
プロ棋士×Ponanza開発者 囲碁・将棋におけるAI活用最前線
2019.04.23
Ponanza開発者、山本一成氏が語る強化学習とA/Bテスト運用の舞台裏
2026.09.18
「意思決定できる人」が育たない会社の特徴 優秀な人が居続けたいと思う「手放す経営」のススメ
2026.09.15
「部下が指示通り動かない」と悩む上司の勘違い チームが自走し始める“傾聴”と返報性の法則
2026.09.16
がんばっているのに報われない人の3つの共通点 「従順にがんばるだけ」は損になるわけ
2026.09.17
会議も理念も事業計画もない、でも社員の離職率は0% 「管理型」から乗り換えた会社のあり方
2026.09.14
「雇われモード」の社員が増えるのはなぜか 「50人の壁」を越えて自走する組織を作る秘訣
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2026.09.11
仕事ができないと思われる「損する話し方」5選 上司に評価される、ポジティブな言い換えのテクニック
2021.08.14
22口径の銃弾と同じ威力を持つ「シャコエビのパンチ」の秘密
2026.01.19
管理職の間で「部下育成キャンセル界隈」が広がる理由 自分の業務で手いっぱい……疲弊する管理職の本音
「管理」を手放したら、なぜか組織が回り始めた。 〜『手放す経営』出版記念トークライブ ✕ PAG〜
2026.08.30 - 2026.08.30
【要注意】頑張っているのに「評価されない人」「報われない人」の共通点
2026.06.02 - 2026.06.02
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2026.07.01 - 2026.07.01
【戦略だけではダメ。最強のリーダーの条件とは】成功する経営者は必ず「両利き」になる
2026.03.28 - 2026.03.28
一流の上司と二流の上司の伝え方|部下が伸びる上司は、何を伝えているのか?
2026.08.04 - 2026.08.04