清水大輔 しみずだいすけ
清水大輔 しみずだいすけ
PR2023.02.10
“職能組織”の利点を活かして開発体験を高めていく フロントエンド開発センターの組織と取り組み
PR2021.03.18
役割と役割の間に落ちたボールを誰が拾うのか LINEエンジニアにおける3つのキャリアパス
PR2021.03.17
“おもしろそう”で“貢献できそう”と思ったらここにいた LINEのエンジニアが今のキャリアパスを選んだ理由
PR2020.10.29
大企業なのに大企業らしくない 僕らがLINEでフロントエンドエンジニアとして働こうと思った理由
PR2018.12.21
LINEのフロントエンド開発を支える「UIT」の仕事 WebアプリケーションとUX改善の舞台裏
PR2018.11.08
Web ViewでLINE Botの表現をよりリッチに フロントエンドフレームワーク「LIFF」でできること
2026.06.19
できる人が「まめに上司に確認」していること 自分にばかり意識が向いている人は成長しづらい
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
2026.06.22
40歳までに年収1,000万円を超えるためにすべきこと 20代で選ぶべき「環境」と「行動」
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.15
管理職の空回りを減らす4象限の解決アプローチ 「がんばるだけ損」と社員が感じる本当の理由
2026.06.17
部下への“ふわっと指示”を脱するフレームワークのコツ 認識のズレないコミュニケーションを生む4つのステップ
2026.06.23
「上司にしてはいけない人」がやりがちなNG行動 Google社の大規模調査に見る理想の管理職像
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
