Mark Zuckerberg マーク・ザッカーバーグ
Mark Zuckerberg マーク・ザッカーバーグ
2017.06.06
ザッカーバーグが世界を変える「3つの方法」を熱弁 母校ハーバードで次世代へエールを贈る
2015.07.29
「すごい人間になる必要なんてない」 Facebook・ザッカーバーグ氏が学生に贈ったメッセージ
2015.07.27
Facebookに「かっこよさ」は必要ない--ザッカーバーグ氏が理想のサービス像を語る
2015.07.25
「自分が何をしたいか知っていること」 Facebook・ザッカーバーグ氏が優れた起業家の条件を語る
2015.07.23
誰もが好きになるデザインは作れない--Facebook・ザッカーバーグ氏が公開Q&Aで語ったこと
2015.03.11
あなたに150人以上の友だちがいるのはFacebookのおかげ？ ザッカーバーグ氏が定義するテクノロジーの意義
2015.03.10
ザッカーバーグ氏「あえて競合サービスが使われている場所から攻めた」--Facebook初期の拡大戦略とは
2013.05.23
Mark Zuckerberg Interviewed by Michael Arrington - TechCrunch Disrupt 2012:part2
2013.05.23
Mark Zuckerberg Interviewed by Michael Arrington - TechCrunch Disrupt 2012:part1
2026.07.14
面接で「職場を疲弊させる人」を見抜く方法 職場の空気を壊す“絶対に採用してはいけない人
2026.07.08
若手に任せた仕事、上がってくるけど“なんか違う” 仕事の方程式で考える、上司と部下の「ズレ」の正体
2026.07.06
頼られるメンターと老害を分ける紙一重の違いとは 若くても職場で老害になる人の共通点
2026.07.10
打ち手の提案がズレているのは「現状把握」ができていないから 大前研一の考え方に通ずる、良いたたき台の作り方
2026.07.09
AIの回答がイマイチなのは"前提"を伝えていないから 期待と打ち手の「ズレ」をなくす、仕事の構造方程式
2026.07.15
「でも」「どうせ」職場の空気を重くする人の対処法 「言動が陰気くさい」人がもたらす影響
2026.07.03
KPIを「目標」の意味で使う人は要注意 仕事ができない人が使いがちな“危険なビジネスワード”3選
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.07.13
AIからしっくりくる案を引き出す「逆質問」のやり方 打ち手のズレをなくす3要素
