木村和貴 きむらかずき
木村和貴 きむらかずき
2020.05.01
本の魅力は「情報の価値」が残り続けること BOOK TECHが目指す、人と本をつなぐ仕掛け
2020.04.30
本の強みは「能動的なインプット」ができること 読書ならではの“余白”のおもしろさ
2020.04.27
聴くコンテンツはブルーオーシャン 本×テクノロジーから生まれる“新しい読書体験”
2020.04.24
「ながら読書」に最適なオーディオブック “耳で楽しむ本”ならではの効用
2020.04.22
本好きが作った読書サービス「ブンゴウメール」 1日3分で読める名著の楽しみ方
2020.04.21
話題の本が毎日1冊10分で読める 時短読書サービス「flier」の人気の理由
2020.02.05
日本の「世界幸福度ランキング」はなぜ低い？ 幸福学の第一人者が読み解く“深い事情”
2020.02.04
一流の野球選手に学ぶ、チームでも個人でも活躍する人の共通点
2020.02.03
イノベーションの成功確率は「1000分の3」の世界 慶大・前野隆司教授が説く、打率を上げる思考法
2019.07.25
アイデアを出すなら上を向き、ロジカルに考えるなら下を向け 最高のパフォーマンスを発揮するためのサイエンスとテクノロジー
2026.08.26
「老害」と思われる人と慕われる人の4つの違い 30代後半が分岐点になる、年下への振る舞い方
2026.08.28
新任管理職が苦しむのは「才能がないから」ではない 昇進後こそ学ぶべき4つのポイント
2026.08.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事
2026.08.27
自分だけ忙しいのにチームの成果は出ていない… 優秀な人ほどはまりやすい、新任管理職の勘違い
2026.08.25
なぜフレームワークを使っても課題が特定できないのか 3つの代表例に見る課題発見の落とし穴
2026.08.24
部下の学びが定着しないのは教える順番が間違っているから 社員研修のプロが教える“逆転の学習法”
2026.09.01
指示待ち部下が自走し始める5つの条件 心理学に学ぶ、「難しい部下」のタイプ別・対話の極意
2026.08.19
指示待ち、不真面目、打たれ弱い…「部下の能力が低い」と思った時の注意点 理解できない言動をする部下との向き合い方
2015.12.08
硫酸の1京倍強力な酸も 世界で最も危険な化学物質5選
2026.08.20
時間をかけても答えを出せない人の特徴 問題解決の前に必要な「課題発見力」とは何か
一流の上司と二流の上司の伝え方｜部下が伸びる上司は、何を伝えているのか？
2026.08.04 - 2026.08.04
管理職への昇進はゴールではなく「別競技の始まり」です
2026.06.16 - 2026.06.16
問題解決の前に必要な「課題発見力」を身につける方法 ～「分かった」ではなく「できる」を目指す課題発見トレーニング
2026.07.30 - 2026.07.30
老害と呼ばれる上司・呼ばれない上司、たった一つの違い
2026.06.08 - 2026.06.08
これでイイのか⁈『感覚任せの人事評価』 / カイシャ-アップデートセミナー
2026.06.26 - 2026.06.26