片桐孝憲 かたぎりたかのり
片桐孝憲 かたぎりたかのり
2018.07.05
大企業 vs スタートアップの二項対立ではなく「どう生きたいか」から考えるこれからの働き方
2018.07.04
「大企業が事業をパクっても同じ未来は作れない」DMM片桐社長が語る、スタートアップの強み
2017.10.26
「ピクシブはオフィスがSlackになった感じ」 オープンな議論を誘発するミーティングスペースのあり方
2017.10.25
「マネジメントは“人を知る”こと」 ピクシブ新旧代表が語る、コミュニケーション重視の企業文化
2017.02.08
そして、DMM社長交代の瞬間へ--亀山氏「インターネットはやっぱりわからない」
2017.02.07
DMM亀山会長「今お金を出してもらえるのはITくらい」スタートアップの“恵まれすぎな現状”とは?
2017.02.06
「自分たちで稼ぐしかなかった」光本勇介氏がスタートトゥデイに売却→3年後に買い戻した経緯を語る
2017.02.03
「事業計画書?」「めんどくさっ!」 自己資本経営ベンチャー4社が資金調達しなかった本当の理由
2017.01.27
「ビジネスモデルがないサービスは強い」DMM新社長・片桐氏が2社買収に至った経緯と戦略を語る
2014.04.11
nanapi古川氏「変化に強い人しか生き残れない」 - 81起業家5名が語る、これからの働き方
2026.06.19
できる人が「まめに上司に確認」していること 自分にばかり意識が向いている人は成長しづらい
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.15
管理職の空回りを減らす4象限の解決アプローチ 「がんばるだけ損」と社員が感じる本当の理由
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.22
40歳までに年収1,000万円を超えるためにすべきこと 20代で選ぶべき「環境」と「行動」
2026.06.17
部下への“ふわっと指示”を脱するフレームワークのコツ 認識のズレないコミュニケーションを生む4つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.06.08
1on1がうまい上司は部下の愚痴を“翻訳”できる 現場の不満から組織課題を改善する思考法