大竹雅登 おおたけまさと
大竹雅登 おおたけまさと
2020.02.14
抽象的な問題をいかに“言語化”できるか――dely堀江氏が見据える、会社規模拡大後の課題
2020.02.12
世界的な“食の情報格差”を動画で解決したい delyCEO堀江氏が語る「クラシル」の目指す場所
2020.02.05
dely堀江氏が語る、CXO起用の裏側 IT企業がリアルのユーザー体験をデザインするべき理由とは
PR2019.08.09
適材適所な設計で70パーセント以上のコスト削減 AWSを駆使したAI搭載型IP電話のアーキテクチャ
PR2019.08.06
デプロイしたくなるアーキテクチャで、チームをときめかせる justInCase小笠原氏がチームにかけた魔法
2019.01.09
マネージャーはデザインチームをどう評価すべき? 現役デザイナーたちが語る、組織における「デザインの価値」- Part2
2019.01.07
現役デザイナーたちが語る、組織における「デザインの価値」
2018.12.28
delyCTO大竹氏が語るデザイン組織の役割 “一貫性の欠如”を起こさないためにやるべきこと
2018.10.12
グロースステージのスタートアップCTOたちが語る、急成長する組織とプロダクトの舞台裏 – Part2
2018.10.11
グロースステージのスタートアップCTOたちが語る、急成長する組織とプロダクトの舞台裏 - Part1
2026.07.14
面接で「職場を疲弊させる人」を見抜く方法 職場の空気を壊す“絶対に採用してはいけない人
2026.07.08
若手に任せた仕事、上がってくるけど“なんか違う” 仕事の方程式で考える、上司と部下の「ズレ」の正体
2026.07.16
「論点がずれる」と言われる人が無意識にやっているNG行動 会話のズレをなくす“20文字の問い”
2026.07.06
頼られるメンターと老害を分ける紙一重の違いとは 若くても職場で老害になる人の共通点
2026.07.10
打ち手の提案がズレているのは「現状把握」ができていないから 大前研一の考え方に通ずる、良いたたき台の作り方
2026.07.15
「でも」「どうせ」職場の空気を重くする人の対処法 「言動が陰気くさい」人がもたらす影響
2026.07.09
AIの回答がイマイチなのは"前提"を伝えていないから 期待と打ち手の「ズレ」をなくす、仕事の構造方程式
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.07.13
AIからしっくりくる案を引き出す「逆質問」のやり方 打ち手のズレをなくす3要素
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07
【警告】採用してはいけない人「危険社員5つの特徴」〜面接で見抜く方法〜
2026.06.04 - 2026.06.04
『たたき台の教科書』発売記念 90分で学べる!質の高いアウトプットを生む「たたき台」の極意
2026.06.11 - 2026.06.11
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2026.06.06 - 2026.06.06