是澤太志 これさわふとし
是澤太志 これさわふとし
PR2019.03.12
エンジニアリングマネージャーに技術力は必要か？ 現役EMたちが語る、技術とマネジメントの本質
PR2019.03.11
エンジニアリングマネージャーたちが語る、“スペシャリスト”と“マネージャー”の違い
2018.08.16
「課題しかない状況」をどう乗り越える？ メルカリ是澤氏が学んだ、フェーズを意識する大切さ
2018.08.15
スピード、オープン、誠実さ 企業広報が最悪の状況を回避する3つのスタンス
2018.07.10
エンジニアのキャリアは“生き残ったら勝ち”ではなく「死ぬまでに何をしたか」である
2018.07.09
CTO・VPoEたちが語る、20年後もエンジニアとして生き残るために必要なこと
2025.01.09
マッキンゼーのマネージャーが「資料を作る前」に準備する すべてのアウトプットを支える論理的なフレームワーク
2025.01.15
若手がごろごろ辞める会社で「給料を5万円アップ」するも効果なし… 従業員のモチベーションを上げるために必要なことは何か
2025.01.16
社内プレゼンは時間のムダ パワポ資料のプロが重視する、「ペライチ資料」で意見を通すこと
2025.01.07
資料は3日前に完成 「伝え方」で差がつく、マッキンゼー流プレゼン準備術
2025.01.10
プレゼンで突っ込まれそうなポイントの事前準備術 マッキンゼー流、顧客や上司の「意思決定」を加速させる工夫
2025.01.14
コンサルが「理由は3つあります」と前置きする理由 マッキンゼー流、プレゼンの質を向上させる具体的Tips
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.01.08
職場にいる「嫌われた上司」がたどる末路 よくあるダメな嫌われ方・良い嫌われ方の違いとは
2025.01.10
職場にいる「できる上司」と「できない上司」の違いとは 優秀な人が辞めることも…マネジメントのNGパターン
2024.06.03
「Willハラスメント」にならず、部下のやりたいことを聞き出すコツ 個人の成長と組織のパフォーマンス向上を両立するには
安野たかひろ氏・AIプロジェクト「デジタル民主主義2030」立ち上げ会見
2025.01.16 - 2025.01.16
国際コーチング連盟認定のプロフェッショナルコーチ”あべき光司”先生新刊『リーダーのためのコーチングがイチからわかる本』発売記念【オンラインイベント】
2024.12.09 - 2024.12.09
NEXT Innovation Summit 2024 in Autumn特別提供コンテンツ
2024.12.24 - 2024.12.24
プレゼンが上手くなる！5つのポイント|話し方のプロ・資料のプロが解説【カエカ 千葉様】
2024.08.31 - 2024.08.31
育て方改革第2弾！若手をつぶす等級制度、若手を育てる等級制度～等級設定のポイントから育成計画策定まで～
2024.12.18 - 2024.12.18