新田慶秋 にったよしあき
新田慶秋 にったよしあき
2018.08.30
dely CTO大竹雅登氏が語る、ユーザーインタビューの手法から社内コミュニケーションまで
2018.08.29
RedshiftとGlueで作る、簡単データウェアハウス 「クラシル」を支える分析基盤の裏側
2018.08.28
サービスの成長に合わせてアーキテクチャを改善 「クラシル」Androidアプリにおける試行錯誤を振り返る
2018.08.27
1ヶ月あたり2日分の業務効率化 ゼロから始めるiOS開発自動化のススメ
2018.08.24
料理と検索の知られざる関係性 レシピ動画サービス「クラシル」を支える“検索エンジニア”の仕事
2018.08.23
dely CTO大竹氏が教えるアイデア検証プロセス “認知バイアス”を回避してプロダクトを改善する方法
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.15
「がんばるだけ損」と社員が感じる本当の理由 管理職の空回りを減らす4象限の解決アプローチ
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.10
7年売れないダメ営業が定時退社でトップになった方法 9割の営業が放置する「中長期客」を狙う
2026.06.08
1on1がうまい上司は部下の愚痴を“翻訳”できる 現場の不満から組織課題を改善する思考法
2016.01.20
その会議は本当に必要か？ 働き方を改革するために考える生産性向上の方法
2026.05.28
部下をうまく褒められない上司に共通する傾向 「昭和型マネジメント」で育った人がぶつかる壁
2026.06.03
部下が「意味がない」と感じる1on1の共通点 管理職が組織の不調を見抜くためのマインドセット
2026.06.11
売れる営業がやっている印象に残るメール術 顧客が思わず読んでしまう鉄板テンプレート
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
「明日やめてもいい」だけで、習慣は変わる（3週間）
2026.02.10 - 2026.02.10
日本一シビアな、数字で語る営業サミット
2026.04.16 - 2026.04.16
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか？ ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
【核心】強い組織は「型」で動く｜フレームワークを作る4つのコツ
2026.03.15 - 2026.03.15
【残酷な真実】資格を取っても市場価値は上がらない。9割が勘違いしている「評価されるスキル」の正体
2026.05.17 - 2026.05.17