橘大地 たちばなだいち
橘大地 たちばなだいち
2024.10.09
「新しいことを始めるのは苦手」でもスタートアップで活躍できる人 評価すべき“日が当たりにくいが超重要”なタイプ
2024.10.08
スタートアップでも「新卒採用」にこだわる理由 複業クラウドを立ち上げた起業家が語る、強い組織の秘訣
2024.10.07
大企業で働くこと・スタートアップで働くことの違い HR業界の起業家らが語る、カオスを生き抜くキャリア戦略
PR2019.08.23
OKRは、ビジョン達成を盛り上げる“お祭り”のようなもの 数字ではなく、ユーザーを見つめて行う目標設定
PR2019.08.22
トップダウンの数字目標ではパフォーマンスは上がらない 熱量高く、自律した組織づくりと目標設定
PR2019.08.21
「OKR」はSaaS組織の福音となるかーーSaaSスタートアップ、それぞれの目標設定と組織づくりへの想い
2019.02.18
テクノロジーはインサイドセールスにどう活かせるのか? クラウドサイン×エン・ジャパンの経営陣に聞く
2019.02.15
SalesTechが営業チームの効率化に貢献する クラウドサインがインサイドセールスにもたらしたインパクト
PR2018.12.28
社内コミュニケーションをオープンにする「Slack」の真価 クラウドサインとの提携で成す"働き方改革”の全貌
PR2018.12.19
「銀行の店頭からハンコと通帳をなくしたい」 電子サインをいち早く導入した、SMBCの“デジタルイノベーション”
2026.02.02
日本人の“仕事への熱意”は世界最低レベル 16時に帰るデンマーク人から学ぶ、働き方改革のヒント
2026.02.02
部下から嫌われる上司の特徴・共通点 尊敬されるための具体的な改善アクションも紹介
2026.02.03
部下を変えるのは「30分の面談」より「10分の対話の積み重ね」 現場の“小さなズレ”を放置しない指導の習慣
2026.01.30
管理職の罰ゲーム化の原因は“仕組み化”ができていないから 1日10分の「型」で作る効率的マネジメント
2026.02.02
日本の管理職が意外とやらない“マネージャー側の自己開示” 部下が共感する“2つの欲求”を踏まえた対話術
2026.01.28
指示を出すほど部下は劣化する 4社の事例で判明した「指示待ち」の本質
2026.01.23
「指示待ち部下」が増えた理由は“上司の関わり方” 部下が指示を待ってしまう職場の構造とは
2026.01.29
部下の愚痴に「わかる」と言わない面談が組織を守る “会社がおかしい”と嘆く部下に対する適切な返し方
2026.01.28
日本の2倍以上のGDP、世界競争力1位、幸福度2位のデンマーク “16時に帰宅が当たり前”の働き方がなぜ成立するのか
2026.01.27
部下への「上手な注意・叱り方」の技術的なコツ 上司が意識したい成長を促す効果的な伝え方