橘大地 たちばなだいち
橘大地 たちばなだいち
2024.10.09
「新しいことを始めるのは苦手」でもスタートアップで活躍できる人 評価すべき“日が当たりにくいが超重要”なタイプ
2024.10.08
スタートアップでも「新卒採用」にこだわる理由 複業クラウドを立ち上げた起業家が語る、強い組織の秘訣
2024.10.07
大企業で働くこと・スタートアップで働くことの違い HR業界の起業家らが語る、カオスを生き抜くキャリア戦略
PR2019.08.23
OKRは、ビジョン達成を盛り上げる“お祭り”のようなもの 数字ではなく、ユーザーを見つめて行う目標設定
PR2019.08.22
トップダウンの数字目標ではパフォーマンスは上がらない 熱量高く、自律した組織づくりと目標設定
PR2019.08.21
「OKR」はSaaS組織の福音となるかーーSaaSスタートアップ、それぞれの目標設定と組織づくりへの想い
2019.02.18
テクノロジーはインサイドセールスにどう活かせるのか? クラウドサイン×エン・ジャパンの経営陣に聞く
2019.02.15
SalesTechが営業チームの効率化に貢献する クラウドサインがインサイドセールスにもたらしたインパクト
PR2018.12.28
社内コミュニケーションをオープンにする「Slack」の真価 クラウドサインとの提携で成す"働き方改革”の全貌
PR2018.12.19
「銀行の店頭からハンコと通帳をなくしたい」 電子サインをいち早く導入した、SMBCの“デジタルイノベーション”
2026.03.16
プレイヤーとして優秀な人が管理職になってぶつかる“壁” 「マネジメントの5つの機能」から考える管理職に向く人
2026.03.16
人の話を否定しがちな人は“メタ認知”が低い 「自分の考えこそ正しい」と思い込まないための思考フレーム
2026.03.18
管理職の「ポジションパワー」に頼ったマネジメントの危うさ 部下と健全な関係性を築くために大切な視点とは
2026.03.16
20代〜50代に聞いた、「理想の上司像」ランキング 一流のリーダーの共通点
2026.03.23
何度注意しても部下が同じミスを繰り返す原因 根性論に頼らない「性弱説的マネジメント」による指導方法
2026.03.19
「なぜなぜ分析」が機能しない職場は最初に“犯人探し”をしてしまう インシデントを繰り返す企業の特徴
2026.03.13
マネージャーの仕事は「管理」ではなく「なんとかする」こと 伊藤羊一氏が語る、37年のビジネス人生で見えたマネジメント論
2026.03.17
職場のやる気を下げる「どうせ報われない」という失望 静かな退職を引き起こす“上司と部下のすれ違い”の正体
2026.03.23
「なぜなぜ分析」は順番を間違えると機能しなくなる ミスを繰り返さない組織をつくるポイント
2026.03.23
「真面目で素直な人」を採用したら、ローパフォーマーだった…… 採用基準が「けっこう間違っている」理由
口だけ管理職から実行者へ変える ~管理職研修説明会~
2026.03.05 - 2026.03.05
「管理職になりたくない」を「できるかも」に変える女性管理職育成の設計 ~上司支援・機会設計・同志形成の3つのポイント~
2026.02.19 - 2026.02.19
性弱説的マネジメント~人を責めずに「仕組み」を責める最強の組織変革術~
2026.02.18 - 2026.02.18
【読書家が厳選!ベスト6冊】年間300冊読む発信者の実践的読書術
2025.12.13 - 2025.12.13
なぜなぜ分析、やってるのに成果が出ない理由~業務改善につなげる5つのポイントを60分で解説~
2026.02.18 - 2026.02.18