吉田真吾 よしだしんご
吉田真吾 よしだしんご
2023.09.12
「“クールな”LLMアプリは簡単に作れるが、リリースレベルは難しい」 Azure OpenAIとCognitive Searchを使ったチャット機能開発
2022.07.01
AWS CDK+Next.js+Stripeにおける4つのTopics 柔軟性を活かしてリソースをガンガン使った開発を
2022.06.30
AWSでサーバーレスにNext.jsを扱う CDK＋serverless-nextjsプラグインの使い方と注意点
2022.06.23
AWS Outputs上のリソースはCDKでどう管理するのか？ サブネット、EBS Volume、ALB、S3 on Outpostにおける、それぞれのポイント
2022.06.22
「AWS Outputs上で動くリソースをCDKでラクに管理したい」 ドキュメントやエラーと睨めっこしてわかった実装のポイント
2022.06.10
AWS CDKでContextを扱うと何がいいのか？ 実装例で見る、内部設計の工夫と活用のメリット
2022.06.09
もし知識ゼロのバックエンドエンジニアがインフラ構築するとしたら？ 僕がAWS CDKを使って挑んだ環境づくりのTips
2022.06.03
「それでも俺はAWS CDKが作るリソースに物理名を付けたい」 アーキテクトが辿り着いた、リソース名のベタープラクティス
2022.06.03
レビューコストの削減、デプロイの自動化… AWS初学者がCDK運用の成功と失敗から得た、 恩恵と気づき
2022.06.02
AWS CDKのベストプラクティスは本当にベストなのか アーキテクトが今一度考える「リソースの自動名付け」の公理
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2021.12.06
「結果的に生き残った人」が出世する、日本型人事管理の現状 才能を爆発的に開花させる“タレントマネジメントの未来”とは
2026.04.10
「できる社員」の燃え尽きや退職リスクへの打ち手 「超長時間労働」のコンサルで実現した働き方改革
2026.04.06
仕事ができる人の即レスと“自称仕事早いマン”の違い 相手の不安を解消する「深い即レス」の使い分け
2026.03.31
成績が悪いチームの上司に共通する無意識のNG行動 一部の「できる人」に頼らず成果を上げるコツ
2026.03.30
仕事ができても「代わりがいる」と思われる人の特徴 職場で重宝されるようになる“一歩先を読む”想像力
2026.04.07
若手社員の7割が「管理職になりたい」を選ばない 調査でわかった課題と打開策
2026.04.13
年配者の「若手を成長させてあげよう」というお節介 スキルアップにつながらない“がんばり”を強いる組織
2026.04.03
「持ち帰って確認します」難しい要望が来た時のローパーフォーマーの行動 顧客に失礼だと思って質問しない人
2026.04.07
長時間労働型の組織で“優秀な才能”が埋もれてしまう理由 日本の歴史が繰り返す「戦略なき根性論」の罠
“がむしゃら”から“戦略的情熱”へシフトする「持続可能なハードワーク」とは？ 第2弾！情熱を知で磨き、組織を進化させるー歴史の構造からみる、戦略的ハードワーク時代を生き抜く視点を学ぶ
2026.01.20 - 2026.01.20
【結論】即レスはなぜ難しいのか？その理由と対処法を教えます
2026.03.08 - 2026.03.08
「課題を解決しろ」が組織をダメにする！30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
2026.03.11 - 2026.03.11
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
2026.02.19 - 2026.02.19
若手が辞めない組織は、何をしているのか？50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
2026.02.25 - 2026.02.25