ピョートル・フェリクス・グジバチ ピョートル・フェリクス・グジバチ
ピョートル・フェリクス・グジバチ ピョートル・フェリクス・グジバチ
2019.08.23
スタバに行ったことがある＝グローバル人材 英語教育の革命児が指摘する、日本人の大いなる勘違い
2019.08.09
日本人はなぜ質問することさえ怖がる？ ピョートル氏が語る、マシンガンで殴られた時に知った“真の恐れ”
2019.08.08
上司に本音が言えるのは3人に1人だけ ピョートル氏が起業家へ警鐘「心理的安全性がないと、今のビジネスでは戦えない」
2019.04.26
世界に片付けと神道を広めた「こんまりメソッド」 日本人が気づいていない伝統・文化の訴求力
2019.04.25
英語や国境ではなく、マーケットに着目すべき 日本人が誤解している「グローバル」の本当の意味
PR2019.01.10
OKRはなぜ7割の目標達成が理想なのか？ ピョートル氏が語る、導入時の「3つの大事なルール」
2018.08.27
変化を乗りこなして楽しむ人に ピョートル氏が語る「ニューエリート」の定義
2018.06.27
優しさ×厳しさ×遊び心のバランスで、Google型組織は作れる
2018.06.26
SFの世界を創るのがホワイトカラーの役割 AI時代の人間を活かす組織開発の考え方
2025.12.10
仕事はできるが尊敬されない「老害」予備軍 40歳から要注意な「絶対に言ってはいけない」セリフ
2025.12.12
考えられる部下を育てる上司が実践する“5つの仕事” 「考える力」を伸ばす関わり方のポイント
2025.12.17
ネガティブな指摘が言いやすくなる前置きの一言 “優しすぎる上司”から脱するフィードバックの技術
2025.12.15
「上司が正論を言うだけ」のフィードバックはNG 部下を萎縮させずに動かす伝え方の技術
2025.12.15
意見を求めながら“本心では聞くつもりがない”上司 部下が「何を言っても無駄だ」と感じる関わり方
2025.12.17
すぐ「どうしたらいいですか？」と聞いてくる部下の対処法 頭の良い上司が絶対にしないこと
2025.12.11
部下が「考えていない」と感じる瞬間 考えて仕事を進める部下が実践する2つの要素
2025.12.17
うつ病が多い職場は「V字の人間関係」が多い 「幸福な人」と「不幸せな人」を分ける職場の法則
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ＋」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2025.12.16
ファシリテーターが「やってはいけない」3つのこと 自分の意見を言わないメンバーへの対処法
目標はなぜ形骸化するのか？〜成果創出を阻む3つの「落とし穴」～
2025.12.02 - 2025.12.02
【令和時代のマネジメント】もう「マネージャー頑張れ」では回らない ～人が辞めない組織を作るデータ＆対話モデル～
2025.11.27 - 2025.11.27
世界の先端組織から見る トップダウン以外に うまくいく組織はあるのか
2025.11.14 - 2025.11.14
This Habit is What Makes GREAT Leaders. It’s Very Simple
2025.12.11 - 2025.12.11
ノースウェスタン大学2025年卒業式 スティーヴ・カレル氏
2025.06.15 - 2025.06.15