ピョートル・フェリクス・グジバチ ピョートル・フェリクス・グジバチ
ピョートル・フェリクス・グジバチ ピョートル・フェリクス・グジバチ
2019.08.23
スタバに行ったことがある＝グローバル人材 英語教育の革命児が指摘する、日本人の大いなる勘違い
2019.08.09
日本人はなぜ質問することさえ怖がる？ ピョートル氏が語る、マシンガンで殴られた時に知った“真の恐れ”
2019.08.08
上司に本音が言えるのは3人に1人だけ ピョートル氏が起業家へ警鐘「心理的安全性がないと、今のビジネスでは戦えない」
2019.04.26
世界に片付けと神道を広めた「こんまりメソッド」 日本人が気づいていない伝統・文化の訴求力
2019.04.25
英語や国境ではなく、マーケットに着目すべき 日本人が誤解している「グローバル」の本当の意味
PR2019.01.10
OKRはなぜ7割の目標達成が理想なのか？ ピョートル氏が語る、導入時の「3つの大事なルール」
2018.08.27
変化を乗りこなして楽しむ人に ピョートル氏が語る「ニューエリート」の定義
2018.06.27
優しさ×厳しさ×遊び心のバランスで、Google型組織は作れる
2018.06.26
SFの世界を創るのがホワイトカラーの役割 AI時代の人間を活かす組織開発の考え方
2026.09.03
“部下のため”のつもりでも逆効果な伝え方 一流の上司と二流の上司を分けるフィードバックの着眼点
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2026.09.07
上司から指示された「挑戦」は単なるタスクでしかない 部下の自律性を奪う原因
2026.08.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事
2026.09.09
赤字の新規事業をズルズル続けてしまう本当の理由 “売上をKPIにしない”ラクスルに学ぶ撤退基準
2026.09.01
指示待ち部下が自走し始める5つの条件 心理学に学ぶ、「難しい部下」のタイプ別・対話の極意
2026.09.10
「自分がやったほうが早い病」で疲弊する人の落とし穴 無理なく仕事を任せられるようになる“信頼の作り方”
2026.09.02
リーダー初心者は“背中で語る上司”から始めていい 上場企業社長が語るリーダーシップを身に付けるステップ
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
