ピョートル・フェリクス・グジバチ ピョートル・フェリクス・グジバチ
ピョートル・フェリクス・グジバチ ピョートル・フェリクス・グジバチ
2019.08.23
スタバに行ったことがある=グローバル人材 英語教育の革命児が指摘する、日本人の大いなる勘違い
2019.08.09
日本人はなぜ質問することさえ怖がる? ピョートル氏が語る、マシンガンで殴られた時に知った“真の恐れ”
2019.08.08
上司に本音が言えるのは3人に1人だけ ピョートル氏が起業家へ警鐘「心理的安全性がないと、今のビジネスでは戦えない」
2019.04.26
世界に片付けと神道を広めた「こんまりメソッド」 日本人が気づいていない伝統・文化の訴求力
2019.04.25
英語や国境ではなく、マーケットに着目すべき 日本人が誤解している「グローバル」の本当の意味
PR2019.01.10
OKRはなぜ7割の目標達成が理想なのか? ピョートル氏が語る、導入時の「3つの大事なルール」
2018.08.27
変化を乗りこなして楽しむ人に ピョートル氏が語る「ニューエリート」の定義
2018.06.27
優しさ×厳しさ×遊び心のバランスで、Google型組織は作れる
2018.06.26
SFの世界を創るのがホワイトカラーの役割 AI時代の人間を活かす組織開発の考え方
2026.02.16
A評価でも昇給なし…等級上限に達した高パフォーマーの処遇問題 モチベーション低下を生まない評価制度の運用法
2025.12.22
内発的動機づけとは? 外発的動機づけとの違い・メリット・デメリット・重要性を解説
2026.02.13
「若者が働かない」のではない、過去200年が異常だったのだ “搾取”の終わりとAI時代の希望
2026.02.13
デキる部下とそうでない部下には“正反対の指導”が必要 社員のタイプ別・マネジメントの注意点
2026.02.09
部下が本音を言わなくなる上司の共通点 「なんでもっと早く言わない?」が増える理由
2026.02.16
上司も部下も“自分を守る”から対話が止まる 職場で増えている「被害者意識」とは?
2026.02.12
優秀な部下を潰してしまう上司の行動 仕事ができる若手ほど陥ってしまう“自責思考“の落とし穴
2026.02.12
「やらなかった」はメンバーの責任だが「できなかった」は采配の問題 ハイパフォーマーに依存せず成果を出す組織のつくり方
2026.02.19
上司が知っておきたいチームをパンクさせない「タイパ抜群の仕組み化術」 仕事の進め方から考える適材適所の配置方法
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ+」が受け継いだ“新連載推し”の文化
100億達成は、管理職で9割決まる ~「宣言」を「達成」に変える、管理職育成のポイントを解説~
2026.02.06 - 2026.02.06
【常に余裕がある成長の仕方】全力に見えない働き方 / 上手に手間の抜き方を身につけよう / 「雑用」な仕事はない / 常に全力<長く動ける / 誰かのために抜いて余力をつくる
2025.11.03 - 2025.11.03
設立20年超えの中小企業がぶつかる「心理的安全性の高め方」解説セミナー
2026.01.29 - 2026.01.29
AIではなく"人"が武器になる営業力とは? 〜キーエンス流×生成AIで育てる営業の本質〜
2026.01.22 - 2026.01.22
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2025.12.17 - 2025.12.17