Coral Capital 創業パートナー
澤山陽平 さわやまようへい
Coral Capital 創業パートナー
澤山陽平 さわやまようへい
PR2017.07.19
日常をハックするプロダクトが続々 TECH LAB PAAK受賞プロジェクトを一挙紹介
PR2017.01.12
医療VR、履修管理アプリ、人間が乗り移れるロボット…TECH LAB PAAK発、未来を変えるプロジェクトたち
PR2016.10.18
会議自動化、家族団らんIoT、空飛ぶ盆栽… 新たな体験を創造するTECH LAB PAAK受賞サービス
PR2016.10.17
介護からブラウザ、評価管理まで 世界を変える、TECH LAB PAAK受賞プロジェクト
PR2016.10.14
「Pay it Forward」が当たり前 シリコンバレーに脈々と受け継がれるマインドセット
PR2016.10.13
「サンフランシスコは家賃40万円」想像以上に厳しい最新シリコンバレー事情
PR2016.04.26
大手と連携、アメリカで起業… TECH LAB PAAK入居者が半年で上げた成果を発表
PR2016.04.25
TECH LAB PAAK発で未来を創る コミュニティ参加者が最先端のプロダクトを紹介
PR2016.02.26
医療xアートからスポーツ分野まで TECH LAB PAAKの優秀プロジェクトを一挙紹介
PR2016.02.25
誰もがWeb3D/VRで体験を共有できる世界を実現する 高機能自閉症CEOの挑戦
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30%以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.03.31
部下を迷走させる“正論を言うだけ上司”の罠 自律的なチームを作るために必要な“心理的な土台”の構築ステップ
2026.03.23
「真面目で素直な人」を採用したら、ローパフォーマーだった…… 採用基準が「けっこう間違っている」理由
2026.03.26
元伊藤忠の人事が教える、商社の面接官が見ているポイント 刺さる「ガクチカ」の作り方
2026.03.30
仕事ができても「代わりがいる」と思われる人の特徴 職場で重宝されるようになる“一歩先を読む”想像力
2026.03.23
「なぜなぜ分析」は順番を間違えると機能しなくなる ミスを繰り返さない組織をつくるポイント
2026.03.26
リーダーシップは「持って生まれた素質」ではなく「身につけられるスキル」 リーダーに必要な思考習慣
2026.03.23
何度注意しても部下が同じミスを繰り返す原因 根性論に頼らない「性弱説的マネジメント」による指導方法
「課題を解決しろ」が組織をダメにする!30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
2026.03.11 - 2026.03.11
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
2026.02.19 - 2026.02.19
若手が辞めない組織は、何をしているのか?50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
2026.02.25 - 2026.02.25
【人事の裏側】伊藤忠で人事22年!採用担当者が語る【面接官の心をつかむ「ガクチカ」の伝え方 】リアルな学生の疑問にも答えました
2026.01.10 - 2026.01.10
口だけ管理職から実行者へ変える ~管理職研修説明会~
2026.03.05 - 2026.03.05