澤円 さわまどか
澤円 さわまどか
2023.04.17
何も考えずに働き続けると、行き着くのは「その会社のスペシャリスト」 市場に求められる本当の「スペシャリティ」に必要なマインド
2023.04.14
スペシャリストが長けている「自分についていないタグ」の認識 澤円氏が考える、できないことを言語化するメリット
2022.09.09
「自分は足りない」「あいつは俺と同じ年齢なのに」…… 澤円氏が説く、他人と比べて苦しくなる人が陥りがちな「思考」
2022.09.08
自己紹介を「名刺」に頼っていた人は、定年後にボケるのが早い 澤円氏が語る、キャリアで「思考しない癖」がついた人の未来
2022.08.22
「使わない言葉」を決めて、別の言葉に換えるメリット 澤田智洋氏と澤円氏に共通する「NGワード」とは？
2022.08.19
BtoBコンサル時に、絶対に「No」と言われない提案 従業員と会社の「目指すべき方向」をつなげるデザイン
2022.08.18
人生に満足し、死の直前も「幸せそうな人」の特徴 一生をむだにせず、味わい尽くすためのポイント
2022.08.17
今の価値基準の中で、優劣をジャッジする時代の終わり 仕事もスポーツも、「ルール＝絶対」を捨てた先に見えるもの
2022.08.16
「じゃない」ほうがいる前提のフランスと、いない前提の日本 「マイノリティ扱い」を生む、歪みの原因
2022.08.15
仕事のための「鍛錬」はいいが、「我慢」はNG 澤円氏が語る、苦しみでは手に入らないもの
2026.02.16
A評価でも昇給なし…等級上限に達した高パフォーマーの処遇問題 モチベーション低下を生まない評価制度の運用法
2025.12.22
内発的動機づけとは？ 外発的動機づけとの違い・メリット・デメリット・重要性を解説
2026.02.20
「部下の実務能力」より「マネージャーの仕組み化スキル」が重要 少人数で大量業務をこなすための自動化のコツ
2026.02.19
上司の「過度な配慮」でZ世代の42%が離職 管理職が知るべき「適切な指導」と「ハラスメント」の境界線
2026.02.16
上司も部下も“自分を守る”から対話が止まる 職場で増えている「被害者意識」とは？
2026.02.13
「若者が働かない」のではない、過去200年が異常だったのだ “搾取”の終わりとAI時代の希望
2026.02.17
ポイントは「いい上司であることをやめてみる」 耳の痛いことを言える管理職をどうつくるか
2026.02.19
上司が知っておきたいチームをパンクさせない「タイパ抜群の仕組み化術」 仕事の進め方から考える適材適所の配置方法
2026.02.20
「英単語が覚えられない人」がやりがちな勉強法 「書いて覚える」はNG…脳の仕組みに沿った暗記術
2026.02.20
若手をベテラン社員が潰す職場の課題点 “どうせ会社は変わらない”という諦めを生まないためには
100億達成は、管理職で9割決まる ～「宣言」を「達成」に変える、管理職育成のポイントを解説～
2026.02.06 - 2026.02.06
【常に余裕がある成長の仕方】全力に見えない働き方 / 上手に手間の抜き方を身につけよう / 「雑用」な仕事はない / 常に全力＜長く動ける / 誰かのために抜いて余力をつくる
2025.11.03 - 2025.11.03
設立20年超えの中小企業がぶつかる「心理的安全性の高め方」解説セミナー
2026.01.29 - 2026.01.29
AIではなく"人"が武器になる営業力とは？ 〜キーエンス流×生成AIで育てる営業の本質〜
2026.01.22 - 2026.01.22
【社内トレーナー研修実施ガイド】はじめての社内トレーナーが意識するポイント解説！
2025.12.17 - 2025.12.17