澤円 さわまどか
澤円 さわまどか
2018.08.23
ITやクラウドを学ばなければ“次の製品”が作れなくなる 及川卓也氏らが説く、テクノロジーの新潮流
2018.08.21
KDDI藤井氏、マイクロソフト澤氏らが語る、“とりあえずクラウド”の理想と現実
PR2018.08.01
幼児教育、ダチョウ抗体、宇宙居住施設まで 「TECH LAB PAAK」で発表された6プロジェクトの集大成
PR2018.05.17
日本企業は「礼儀正しく時間を奪う」 マイクロソフトが働き方改革で歩んだ“地雷だらけ”の道
2017.10.25
Microsoft伝説のマネジャー「プレゼンはファンを獲得する時間」 本質的な上達を目指すべき理由を語る
2017.10.24
「聴衆をジャガイモと思え!」は誤り Microsoft伝説のマネジャーが“プレゼンの正しい姿勢”を解説
2017.10.23
Microsoft伝説のマネジャ―が語るプレゼンの極意「話し方だけ工夫しても上滑りするだけ」
PR2017.10.19
LGBTの人々の支援からアメリカで認められた分身ロボットまで TECH LAB PAAK受賞プロジェクト
PR2017.07.19
日常をハックするプロダクトが続々 TECH LAB PAAK受賞プロジェクトを一挙紹介
2017.06.08
「日本はかっこよくあることに重きを置いていない」子どもの自己表現を促すために、大人が見せるべき姿
2026.05.22
メールの文章でわかる「仕事ができる人・できない人」の特徴 件名の書き方、冒頭のひと言、CCの使い方で差がつく
2026.05.15
「人の本性」は見抜く必要はない 成功する人の「人間関係」の見極め方
2026.05.19
部下のモチベーションを「上げない」上司が結果を出す理由 声かけよりも重要なマネジメントの大前提
2026.05.21
“職場の空気を壊す上司”のNG発言 できるリーダーがやっているポジティブな言い換え術
2026.05.18
「やったほうがいい正解」を捨てるのがマネジメントの本質 意思決定を「勘」に頼っていたSansan創業メンバーが辿り着いた判断軸
2026.05.18
管理職を疲弊させる“理想の上司像”という呪い マネジメントの“精神論”から脱する発想の転換
2026.04.09
現場を追い詰める“根拠のない長時間労働” 成功体験が仇になる“昭和100年”型の経営が陥るリスク
2026.05.12
職場を混乱させる“攻撃的な社員”との向き合い方 相手を「助けを求める人」と捉えるマネジメント術
2026.05.11
「この上司はダメだ」と部下が確信する瞬間 小さな違和感が逆パワハラに変わる心理と対策
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ+」が受け継いだ“新連載推し”の文化