國光宏尚 くにみつひろなお
國光宏尚 くにみつひろなお
2017.08.18
Google、Microsoft、Facebook、AppleはVR・ARで何をする気なのか? 最新動向に見る、スマホの“次”にやってくるもの
2017.08.16
結局のところ、VRは「いつ来る」のか? gumi國光氏が予言する、“VRの時代”が始まる日
2015.01.26
「勝てる人というのは、だいたいバランスが悪い」 ヤフー・小澤氏が語る、一歩を踏み出せる人のマインド
2015.01.22
「他の誰かを目標にすべきじゃない」 孫泰蔵氏が語る、志の立て方
2015.01.21
意識高い系の問題点は「正解を求めすぎる」 セプテーニ代表・佐藤氏が指摘
2015.01.20
「起業がそんなに不安なら、まず弁護士になったら?」 ヤフー小澤氏が語る、不安の本質と解消法
2015.01.15
「結果論の分析なんてダメ」 孫泰蔵氏が語る、熱狂を生むプロダクトのつくりかた
2015.01.07
「ライオンキングに出たいので、楽天辞めます」 ヤフー小澤氏ら、起業家たちのぶっ飛びエピソード
2014.06.19
日本のIT業界は反省すべき「WhatsAppの後にLINEが出るまで何年かかった?」
2014.06.18
「飢えた魚の群れの生けすにボンと…」DeNA小林氏、初期ソーシャルゲームの盛り上がりを振り返る
2026.09.11
仕事ができないと思われる「損する話し方」5選 上司に評価される、ポジティブな言い換えのテクニック
2026.09.07
上司から指示された「挑戦」は単なるタスクでしかない 部下の自律性を奪う原因
2026.09.03
“部下のため”のつもりでも逆効果な伝え方 一流の上司と二流の上司を分けるフィードバックの着眼点
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2026.09.10
「自分がやったほうが早い病」で疲弊する人に足りない視点 仕事を任せやすくなる“信頼の作り方”
2026.09.09
赤字の新規事業をズルズル続けてしまう本当の理由 “売上をKPIにしない”ラクスルに学ぶ撤退基準
2026.08.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事
2026.09.01
指示待ち部下が自走し始める5つの条件 心理学に学ぶ、「難しい部下」のタイプ別・対話の極意
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」