國光宏尚 くにみつひろなお
國光宏尚 くにみつひろなお
2023.04.26
新しい組織のあり方「DAO(自律分散型組織)」についてのよくある誤解 第一人者が語る、web3の世界で「分散化」したいこと
2023.04.25
「スタートアップ経営」と「web3のDAO」の盛り上げ方の違い スペシャリストが考える、成長スピードが一番早い「Web3の学び方」
2023.04.24
「日本は規制が厳しくて海外はゆるい」という勘違い 日本だからこそチャンスがある、Web3の今後の可能性
2023.04.21
人は新しいテクノロジーで「そのテクノロジーじゃなくてもできること」をしようとする 國光宏尚氏が考える、Web3「ならでは」のイノベーション
PR2017.12.26
AIの登場で、Web2.0のサービスは上書きされる––劇的に変化するビジネスの未来を予測する
PR2017.12.25
大切なのは、AIで「今」なにができるか gumi國光氏が語る、Web3.0時代の生存戦略
2017.12.18
「日本が仮想通貨の中心地になりつつある」 世界をリードする立ち位置となるための“空気づくり”とは?
2017.12.15
ICOでは「プロジェクトの価値」が重要になる 新たな資金調達で誕生する“二段構成”な判断基準
2017.12.14
仮想通貨は“個人の価値”を評価する手段になれるか? VALUやタイムバンク登場で考えるICO
2017.08.21
VR「酔う・酔わない論争」は時代遅れ––世界の最新コンテンツが映し出す、業界の未来予想図
2026.03.06
「叱って伸びる人」と「潰れる人」の決定的な違い 上場企業社長が語る、若手を迷わせない指導のロジック
2026.03.06
「がんばれない人」を責めても職場は良くならない メンバーの「静かな退職」による負の連鎖を断つ方法
2026.03.05
「働かないおじさん」が生まれる組織の構造 中年世代にも広がる「静かな退職」
2026.03.04
リーダーが「俺についてこい」と引っ張る時代は終わった これからのリーダーの必須条件
2026.03.06
「忙しそうな上司」に対して部下が本心で思っていること 管理職が陥る5つの悪循環
2026.03.10
“任せる”のが下手な上司が今すぐやめるべき習慣 部下の成長を促す5つの原則と「丸投げ」防止法
2026.03.04
今日からできる「自己肯定感を高める」3つの方法 低い人の特徴から、心の土台を作る具体ステップを紹介
2026.03.04
「仕事の小さな喜びを共有できない職場」が静かな退職を生む つながりの喪失が招く組織崩壊のメカニズム
2026.03.12
日本企業は採用で「聞いてはいけない項目」が多すぎる ハロルド・ジョージ・メイ氏が語る、外資の採用プロセスとの違い
2026.03.05
「振られた業務の責任は、振られた側にある」は間違い 「間違った管理職」と「正しい管理職」の違い