國光宏尚 くにみつひろなお
國光宏尚 くにみつひろなお
2023.04.26
新しい組織のあり方「DAO(自律分散型組織)」についてのよくある誤解 第一人者が語る、web3の世界で「分散化」したいこと
2023.04.25
「スタートアップ経営」と「web3のDAO」の盛り上げ方の違い スペシャリストが考える、成長スピードが一番早い「Web3の学び方」
2023.04.24
「日本は規制が厳しくて海外はゆるい」という勘違い 日本だからこそチャンスがある、Web3の今後の可能性
2023.04.21
人は新しいテクノロジーで「そのテクノロジーじゃなくてもできること」をしようとする 國光宏尚氏が考える、Web3「ならでは」のイノベーション
PR2017.12.26
AIの登場で、Web2.0のサービスは上書きされる––劇的に変化するビジネスの未来を予測する
PR2017.12.25
大切なのは、AIで「今」なにができるか gumi國光氏が語る、Web3.0時代の生存戦略
2017.12.18
「日本が仮想通貨の中心地になりつつある」 世界をリードする立ち位置となるための“空気づくり”とは?
2017.12.15
ICOでは「プロジェクトの価値」が重要になる 新たな資金調達で誕生する“二段構成”な判断基準
2017.12.14
仮想通貨は“個人の価値”を評価する手段になれるか? VALUやタイムバンク登場で考えるICO
2017.08.21
VR「酔う・酔わない論争」は時代遅れ––世界の最新コンテンツが映し出す、業界の未来予想図
2026.09.25
「指示待ち部下」を作り出す上司の共通点 部下が言われたことしかできなくなる4つの原因
2026.09.29
週何時間以上働くと「昇進に有利」? AI時代に激変する、長時間労働の価値と優秀さの定義
2026.09.30
日本は働き手のスキルを“無駄遣い”している 誤った評価軸が、個人と組織にもたらす損失
2026.09.24
管理をやめたら、やらなきゃいけないことが仕事の1%に 経営者が「手放す経営」を実践して変わったこと
2026.10.01
“お気持ち施策”で社員のエンゲージメントが低下 間違った施策を打たないためのデータ分析思考
2026.09.28
AI時代は”経験による差”がつきにくい これからの優秀さを決める「5つのスキル」
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.09.17
会議も理念も事業計画もない、でも社員の離職率は0% 「管理型」から乗り換えた会社のあり方
2026.09.18
「意思決定できる人」が育たない会社の特徴 優秀な人が居続けたいと思う「手放す経営」のススメ
AI時代の人事に必要なスキルについて考える 〜経営陣の視点から求める人材とは 〜
2026.08.26 - 2026.08.26
「管理」を手放したら、なぜか組織が回り始めた。 〜『手放す経営』出版記念トークライブ ✕ PAG〜
2026.08.30 - 2026.08.30
【要注意】頑張っているのに「評価されない人」「報われない人」の共通点
2026.06.02 - 2026.06.02
あなたの評価を下げる!損する「話し方」5選
2026.07.01 - 2026.07.01
【戦略だけではダメ。最強のリーダーの条件とは】成功する経営者は必ず「両利き」になる
2026.03.28 - 2026.03.28