蓮舫 れんほう
蓮舫 れんほう
2017.07.27
蓮舫氏「ガラスの天井を壊すには道半ば」それでも党風改革には手応え
2017.07.27
蓮舫氏会見「安倍内閣の“受け”になる力がなかった」求心力のなさを痛感
2017.07.27
【書き起こし】民進党・蓮舫氏が党代表の辞意を表明「もう1回ゼロに戻って、私自身も再スタートする」
2017.07.19
蓮舫氏、今回の疑惑に「率直に、ごめんなさい」 母として、党代表としての葛藤を語る
2017.07.18
蓮舫氏、国籍の問題で「一貫性を欠いていた、法的評価を混同して発言をしてしまった」
2017.07.18
民進党・蓮舫氏、二重国籍問題について会見「台湾の籍を有していないとわかる資料を示した」
2016.09.15
蓮舫氏「努力してきた部分も含めて、違法ではないと考えている」新代表選出後、改めて二重国籍問題を否定
2016.09.15
蓮舫氏「信頼される“新世代の民進党”に」新代表選出後の記者会見全文
2016.09.15
【全文】蓮舫氏、民進党新代表に選出「政党を立て直す先頭に立っていきたい」
2016.08.23
【全文】蓮舫氏「脱・昭和で私が未来を作る」“批判しかできない民進党”の改革を宣言
2026.08.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事
2026.09.03
“部下のため”のつもりでも逆効果な伝え方 一流の上司と二流の上司を分けるフィードバックの着眼点
2026.08.26
「老害」と思われる人と慕われる人の4つの違い 30代後半が分岐点になる、年下への振る舞い方
2026.09.01
指示待ち部下が自走し始める5つの条件 心理学に学ぶ、「難しい部下」のタイプ別・対話の極意
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2026.08.28
新任管理職が苦しむのは「才能がないから」ではない 昇進後こそ学ぶべき4つのポイント
2026.09.02
リーダー初心者は“背中で語る上司”から始めていい 上場企業社長が語るリーダーシップを身に付けるステップ
2026.08.27
自分だけ忙しいのにチームの成果は出ていない… 優秀な人ほどはまりやすい、新任管理職の勘違い
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
一流の上司と二流の上司の伝え方|部下が伸びる上司は、何を伝えているのか?
2026.08.04 - 2026.08.04
管理職への昇進はゴールではなく「別競技の始まり」です
2026.06.16 - 2026.06.16
問題解決の前に必要な「課題発見力」を身につける方法 ~「分かった」ではなく「できる」を目指す課題発見トレーニング
2026.07.30 - 2026.07.30
老害と呼ばれる上司・呼ばれない上司、たった一つの違い
2026.06.08 - 2026.06.08
これでイイのか⁈『感覚任せの人事評価』 / カイシャ-アップデートセミナー
2026.06.26 - 2026.06.26