鈴木寛 すずきかん
鈴木寛 すずきかん
2019.03.25
日本が直面する、ヒューマニズムだけでは語れない「移民問題」の難しさ
2019.03.22
政府が言えない「全世代型社会保障」の本当の意味 日本のリスクと若者が備えるべきこと
2019.03.19
1億台の監視カメラが人々を見つめる中国 民主主義を脅かすテクノロジーの進歩
2017.06.19
DMM亀山会長「みんなより俺の『おっぱいだ！』の方が深みがある」 金でも権力でもない“人生の着地点”とは
2017.06.16
DMM亀山会長が語る“孤独になれる強さ” 何万人からの喝采よりも大事なこと
2017.06.15
DMM亀山会長「社会貢献は自己満足」アフリカで事業をする目的を率直に語る
2017.06.14
DMM亀山会長「10年、20年先の希少価値の高さを考えたほうがいい」最初の一歩を踏み出す原動力について語る
2017.06.13
「どうせ破壊されるなら自分たちで壊す」鈴木寛×DMM亀山会長対談で語られた“生きたビジネス”の話
2016.05.17
出世しない東大卒には「○○スキル」が足りない 灘から東大を歩んだ先輩後輩対談
2016.05.16
灘高エリート教育に学ぶ本当の思考力「みんな考えた“気分”で終わっている」
2026.02.16
A評価でも昇給なし…等級上限に達した高パフォーマーの処遇問題 モチベーション低下を生まない評価制度の運用法
2026.02.12
「やらなかった」はメンバーの責任だが「できなかった」は采配の問題 ハイパフォーマーに依存せず成果を出す組織のつくり方
2025.12.22
内発的動機づけとは？ 外発的動機づけとの違い・メリット・デメリット・重要性を解説
2026.02.13
「若者が働かない」のではない、過去200年が異常だったのだ “搾取”の終わりとAI時代の希望
2026.02.12
優秀な部下を潰してしまう上司の行動 仕事ができる若手ほど陥ってしまう“自責思考“の落とし穴
2026.02.09
部下が本音を言わなくなる上司の共通点 「なんでもっと早く言わない？」が増える理由
2026.02.13
デキる部下とそうでない部下には“正反対の指導”が必要 社員のタイプ別・マネジメントの注意点
2026.02.12
「がんばりが報われない」評価の仕組みを解消 “目標外の対応”を適切に反映する方法
2026.02.16
上司も部下も“自分を守る”から対話が止まる 職場で増えている「被害者意識」とは？
2026.02.10
リーダーが直接指示するメンバーは7人までが限界 「指示」よりも時間を使うべきポイント
100億達成は、管理職で9割決まる ～「宣言」を「達成」に変える、管理職育成のポイントを解説～
2026.02.06 - 2026.02.06
【常に余裕がある成長の仕方】全力に見えない働き方 / 上手に手間の抜き方を身につけよう / 「雑用」な仕事はない / 常に全力＜長く動ける / 誰かのために抜いて余力をつくる
2025.11.03 - 2025.11.03
設立20年超えの中小企業がぶつかる「心理的安全性の高め方」解説セミナー
2026.01.29 - 2026.01.29
AIではなく"人"が武器になる営業力とは？ 〜キーエンス流×生成AIで育てる営業の本質〜
2026.01.22 - 2026.01.22
【社内トレーナー研修実施ガイド】はじめての社内トレーナーが意識するポイント解説！
2025.12.17 - 2025.12.17