鈴木寛 すずきかん
鈴木寛 すずきかん
2019.03.25
日本が直面する、ヒューマニズムだけでは語れない「移民問題」の難しさ
2019.03.22
政府が言えない「全世代型社会保障」の本当の意味 日本のリスクと若者が備えるべきこと
2019.03.19
1億台の監視カメラが人々を見つめる中国 民主主義を脅かすテクノロジーの進歩
2017.06.19
DMM亀山会長「みんなより俺の『おっぱいだ！』の方が深みがある」 金でも権力でもない“人生の着地点”とは
2017.06.16
DMM亀山会長が語る“孤独になれる強さ” 何万人からの喝采よりも大事なこと
2017.06.15
DMM亀山会長「社会貢献は自己満足」アフリカで事業をする目的を率直に語る
2017.06.14
DMM亀山会長「10年、20年先の希少価値の高さを考えたほうがいい」最初の一歩を踏み出す原動力について語る
2017.06.13
「どうせ破壊されるなら自分たちで壊す」鈴木寛×DMM亀山会長対談で語られた“生きたビジネス”の話
2016.05.17
出世しない東大卒には「○○スキル」が足りない 灘から東大を歩んだ先輩後輩対談
2016.05.16
灘高エリート教育に学ぶ本当の思考力「みんな考えた“気分”で終わっている」
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.19
できる人が「まめに上司に確認」していること 自分にばかり意識が向いている人は成長しづらい
2026.06.15
「がんばるだけ損」と社員が感じる本当の理由 管理職の空回りを減らす4象限の解決アプローチ
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.17
部下への“ふわっと指示”を脱するフレームワークのコツ 認識のズレないコミュニケーションを生む4つのステップ
2026.06.08
1on1がうまい上司は部下の愚痴を“翻訳”できる 現場の不満から組織課題を改善する思考法
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.06.11
売れる営業がやっている印象に残るメール術 顧客が思わず読んでしまう鉄板テンプレート
「明日やめてもいい」だけで、習慣は変わる（3週間）
2026.02.10 - 2026.02.10
日本一シビアな、数字で語る営業サミット
2026.04.16 - 2026.04.16
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか？ ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
【核心】強い組織は「型」で動く｜フレームワークを作る4つのコツ
2026.03.15 - 2026.03.15
【残酷な真実】資格を取っても市場価値は上がらない。9割が勘違いしている「評価されるスキル」の正体
2026.05.17 - 2026.05.17