木下慶彦 きのしたよしひこ
木下慶彦 きのしたよしひこ
2016.01.04
「ディープラーニングで春が来た」若手起業家を目覚めさせた、人工知能界の事件とは
2015.12.10
「あなたは毎日○○してますか？」 隠れた天才を見つけ出すためのシンプルな質問
2015.12.08
「僕、英語全然できないんです」 Brain Warsを世界的大ヒットに導いた“逃げ”の発想
2015.12.04
「僕は天才と仕事がしたい」 VC木下氏が考える、天才の条件
2015.11.30
創業2年で世界的大ヒットを連発 国境を越える「脳トレ」アプリ生みの親が目標とする会社は？
2015.10.25
起業家は1日10回「死のう」と思っても心が折れないのが大事 VC代表が語る
2015.10.24
「週7日120時間」「死ぬほど働く」成功する起業家の条件をVC代表が語る
2015.01.13
価値あるイベントは「運営」にこそ旨味がある--IVSスタッフたちが語った学び
2015.01.11
ITベンチャー界のプロリーグ！ 運営スタッフが語る、IVSが"特別"な理由
2015.01.08
まるで天下一武道会!? ITビジネス界の雄が集うカンファレンス「IVS」の舞台裏をスタッフが語る
2026.03.04
リーダーが「俺についてこい」と引っ張る時代は終わった これからのリーダーの必須条件
2026.03.06
「叱って伸びる人」と「潰れる人」の決定的な違い 上場企業社長が語る、若手を迷わせない指導のロジック
2026.03.06
「がんばれない人」を責めても職場は良くならない メンバーの「静かな退職」による負の連鎖を断つ方法
2026.03.05
「働かないおじさん」が生まれる組織の構造 中年世代にも広がる「静かな退職」
2026.03.03
プロジェクトがうまくいくカギは週1回の「定例会議」 「座ってるだけ」のメンバーを変えるマネジメント法
2026.03.06
「忙しそうな上司」に対して部下が本心で思っていること 管理職が陥る5つの悪循環
2026.03.03
部下が求めているのは「結論へのアドバイス」ではなく「一緒に順番に考えてくれる」こと 「フィードバック」あるある失敗例5選
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.03.04
部下の「これで合っていますか？」への答え方がわからない上司 4つの問題タイプ別・フィードバック実践法
2026.03.04
今日からできる「自己肯定感を高める」3つの方法 低い人の特徴から、心の土台を作る具体ステップを紹介
