本田謙 ほんだゆずる
本田謙 ほんだゆずる
2019.01.18
人に幸せをもたらす広告テクノロジーの未来 20年間変わっていない「広告媒体としてのネット」の視点
2019.01.17
「民主主義を立て直すには、技術的なブレイクスルーが必要」 鈴木健氏が語った、都市のシステムに依存しない地方の経済圏
2019.01.17
家入一真氏「新しい金融包摂モデルを日本の地方で作る」 6名の起業家がIVSで語った、会社の展望とその先にあるもの
2017.08.23
「期待値コントロールが部下への感謝の念を生む」起業家らが実践する“任せるため”のマネージメント
2017.08.22
「成功したら社員の手柄、失敗したら自分の責任」会社の成長過程で起業家らが学んだ“信用する覚悟”
2017.08.21
起業家が目指すべきは“良いサイコパス” 事業のスケールとともに求められる「変容」とは？
2017.08.18
「仕事をしすぎた結果、突然声が出なくなって…」セプテーニ佐藤氏が20代後半から続ける“体づくり”の秘訣
2017.08.17
「過去の行動は今の自分を苦しめる」連続起業家・家入一真が振り返る、逃げがちだった日々
2014.09.22
スマニュー・鈴木代表「これからのエンジニアはプロダクトをやれ」 年俸10億円プレイヤーへのキャリアパスとは？
2014.09.19
スマニュー×メルカリ×フリークアウト 経営者らが語る、人気サービスを成長させるエンジニアの条件とは？
2025.02.13
“最近の新人は報連相をしない”という、管理職の他責思考 部下に対する「NG指示」から見る、認識のズレを防ぐコツ
2025.02.13
AIを使いこなせない人が直面する本当の課題 元マッキンゼー・赤羽雄二氏が“英語の情報”を追い続ける理由
2025.02.14
報連相ができない部下に対するコミュニケーションの取り方 「部下が悪い」で終わらせない、管理職のスキル向上のポイント
2025.02.12
マネージャーは「プレイング3割」が適切 チームの業績を上げるためのマネジメントと業務の比率
2025.02.13
上司からは丸投げ、部下からはハラスメント扱い、業務は増加…プレイングマネジャーを苦しめる「6つの圧力」とは
2025.02.12
何度言っても変わらない人への指示のポイント 相手が主体的に動き出す“お願い”の仕方
2025.02.13
「みんなで決めたから」を言い訳にして仲良しクラブで終わる組織 インパクトも多様性も両立させるソース原理
2025.02.06
すかいらーく創業者が、社長を辞めて75歳で再起業したわけ “あえて長居させるコーヒー店”の経営に込めるこだわり
2025.02.10
32歳で「すかいらーく」を創業、75歳で「高倉町珈琲」で再起業 「失敗したからすかいらーくができた」横川竟氏流の経営哲学
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
着想から2か月でローンチ！爆速で新規事業を立ち上げる方法
2025.01.21 - 2025.01.21
新人の報連相スキルはマネージメントで引きあげろ！～管理職の「他責思考」を排除～
2025.01.29 - 2025.01.29
【手放すTALK LIVE#45】人と組織のポテンシャルが継承されるソース原理 ～人と組織のポテンシャルが花開く「ソース原理」とは～
2024.12.09 - 2024.12.09
『これで採用はうまくいく』著者が語る、今こそ採用担当に届けたい「口説く」力のすべて
2024.11.29 - 2024.11.29
第20回エクゼクティブメンターイベント「今、「ひと」と組織が共創する〜働き方の未来へ」
2024.12.07 - 2024.12.07