堀江大輔 ほりえだいすけ
堀江大輔 ほりえだいすけ
2016.03.04
給与100%保障の育休制度導入に迷いなし メルカリを支える「Go Bold」の精神
2016.02.29
「会社にとってはすごくチャンス」 育児と仕事両立の鍵を、GitHub堀江氏らが語る
2016.02.28
リモートで働くのって、実際どうなの？ GitHub堀江氏らがメリット・デメリットを語る
2016.02.27
「従業員だけでは拭えない不安を軽減したい」 メルカリ新人事制度の背景を女性役員が語る
2016.02.26
「女性が働かないと国の力が落ちる」 保育スタッフに子供を預けられるコワーキングスペース創設の理由
2016.02.25
「リモートワークは手段でしかない」GitHubが作りだす“幸せの最適化”
2015.06.04
「GitHubは開発者やデザイナーだけのものではない」日本法人GMが、よりハッピーな仕事環境構築へ意気込みを語る
2015.06.04
「今後はすべての企業がソフトウェア企業に」GitHub日本法人設立会見でクリス・ワントラスが語った未来像
2025.01.21
言われたことしかやらないタイプの6つの言動 メンバーが自主的に動き出すリーダーのマインドセット
2025.01.20
組織で評価されない「自分でやったほうが早い病」の人 マネジメント層に求められる「部下を動かす力」の鍛え方
2025.01.16
社内プレゼンは時間のムダ パワポ資料のプロが重視する、「ペライチ資料」で意見を通すこと
2025.01.22
部下に言いづらいことを伝える時のリーダーの心得 お願いを快く引き受けてもらう秘訣
2025.01.14
目標がなく悩む若手、育成を放棄する管理職… 社員をやる気にさせる「等級制度」を作るための第一歩
2025.01.21
今までの1on1は「上司のための時間」になりがちだった “ただの面談”で終わらせない、部下との対話を深めるポイント
2025.01.22
1on1では「業務進捗」ではなく「業務不安」を話すのがカギ 上司・部下は何をどう話せばいい？対話の悩みを解消するには
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.01.15
若手がごろごろ辞める会社で「給料を5万円アップ」するも効果なし… 従業員のモチベーションを上げるために必要なことは何か
2025.01.22
「やったもん負け」の現場で何が起きている？ 大企業の新規事業が成果を出すための条件とは
