平将明 たいらまさあき
平将明 たいらまさあき
2017.05.22
Jアラートが鳴ったら何分以内に避難する？ 平将明議員が仕組みと“すべき行動”をおさらい
2017.03.06
「それは違う」と誰かが言わなければいけない--石破茂氏が座右の銘に込めた想い
2017.03.04
「軍事マニアと言われても、こういう話をしていかないと」石破氏が語る防衛力の重要性
2017.03.01
女子大生から見た石破茂氏のイメージは「論破」、でも実際は…？
2017.02.03
引きこもりからビジコン日本チャンピオンへ--和歌山を盛り上げる小幡和輝氏の野望
2017.02.02
和歌山を盛り上げる仕掛け人、小幡和輝氏のさまざまなプロジェクトを紹介
2017.02.01
和歌山好きを増やしたい！ 「わかやまコンシェルジュ」の取り組みについて小幡和輝氏が語る
2017.01.31
「学校はぜんぜんおもしろくなかった」“和歌山のスター”が引きこもり時代を振り返る
2017.01.30
役所から出てこないアイデアを--平将明議員が語る、来年度の“異次元の成長戦略”
2017.01.26
ダンボールで作ったAEDで踊るアイドル「本物は高すぎて買えない」
2025.12.17
ネガティブな指摘が言いやすくなる前置きの一言 “優しすぎる上司”から脱するフィードバックの技術
2025.12.22
進捗確認しかできない1on1をやめるには プレイングマネジャーを救う「話す論点」のつくり方
2025.12.19
“すごいリーダー”をつくるのは才能じゃない チームを安定させるたった1つの習慣
2025.12.19
「管理職研修したのに現場が変わらない」のはなぜか 罰ゲーム化するマネージャーを救う“人的資本”マネジメント
2025.12.19
日本人はなぜ英語ができないのか？ 単語も文法もわかるのに「話せない」理由と克服法
2025.12.17
すぐ「どうしたらいいですか？」と聞いてくる部下の対処法 頭の良い上司が絶対にしないこと
2025.12.18
社員を不幸にし生産性を下げる職場の人間関係 データで証明された、“チームメンバー”としか話さない職場の問題点
2025.12.19
“形だけの目標”で満足している上司と部下 成果を生み出せない目標管理のNG例
2025.12.22
1万2千人の中間管理職に突きつけた「起業家になるか、会社を去るか」 潰れかけの工場から大企業になった「ハイアール」の組織改革
2025.12.10
仕事はできるが尊敬されない「老害」予備軍 40歳から要注意な「絶対に言ってはいけない」セリフ
言葉が変われば組織が変わる！──ロジックでも感情でもない、リーダーのための組織マネジメントの極意
2025.11.27 - 2025.11.27
離職を止める、今から始められるリテンション強化～離職は“偶然”ではなく“構造”で起きる～
2025.12.10 - 2025.12.10
「型」と「個性」を両立する営業マネジメント“4つの鍵”
2025.11.19 - 2025.11.19
プロダクトマネージャーカンファレンス 2025
2025.11.21 - 2025.11.21
【仕事選びで陥りがちな７つの幻想】「好きを仕事に」はなぜ危ういのか / 給料で幸福度は変わるのか / 性格診断で適職は見つかるのか / 適性にあった仕事も危ない!?
2025.11.08 - 2025.11.08