平将明 たいらまさあき
平将明 たいらまさあき
2017.11.17
地域を活性化させたいなら「心・技・体・肝臓」を身につけよ！ 地方創生のキーパーソンたちが、行政を動かす秘訣を伝授
2017.11.16
「パワポだけで持って来られてもダメ」 衆院議員・平将明氏が語る、デキる民間企業の見極め方
2017.11.15
官民連携で大切なのは「誰とやるか」 地方創生のプロフェッショナルたちが語る、行政を動かす秘訣
2017.11.14
「公務員ってむちゃくちゃ可能性がある」 地方創生の仕掛人たちが語る、官民協働の真価
2017.07.02
小泉進次郎「“消費税に逃げるな”と言いたい」こども保険への否定派意見にまとめて反論
2017.07.01
小泉進次郎が“こども保険”で目指すもの「全世代型の社会保障を作るための土台にしたい」
2017.06.30
小泉進次郎「日本は2度目のチャンスに不寛容」経験値を積み上げにくい空気感に物申す
2017.05.26
「農家のしきたり」を守っている場合じゃない 平将明議員らが農業問題の“凝り固まった考え”を斬る
2017.05.25
大学発農業ベンチャーが水田の活用にこだわる理由「自然災害を減らすためにも維持したい」
2017.05.23
文部科学大臣賞を受賞した農業ベンチャー 慶應義塾ニューヨーク校出身の起業家はなぜ農業に挑んだ？
2026.02.02
日本人の“仕事への熱意”は世界最低レベル 16時に帰るデンマーク人から学ぶ、働き方改革のヒント
2026.02.02
部下から嫌われる上司の特徴・共通点 尊敬されるための具体的な改善アクションも紹介
2026.02.03
部下を変えるのは「30分の面談」より「10分の対話の積み重ね」 現場の“小さなズレ”を放置しない指導の習慣
2026.01.30
管理職の罰ゲーム化の原因は“仕組み化”ができていないから 1日10分の「型」で作る効率的マネジメント
2026.02.02
日本の管理職が意外とやらない“マネージャー側の自己開示” 部下が共感する“2つの欲求”を踏まえた対話術
2026.01.28
指示を出すほど部下は劣化する 4社の事例で判明した「指示待ち」の本質
2026.01.23
「指示待ち部下」が増えた理由は“上司の関わり方” 部下が指示を待ってしまう職場の構造とは
2026.01.29
部下の愚痴に「わかる」と言わない面談が組織を守る “会社がおかしい”と嘆く部下に対する適切な返し方
2026.01.28
日本の2倍以上のGDP、世界競争力1位、幸福度2位のデンマーク “16時に帰宅が当たり前”の働き方がなぜ成立するのか
2026.01.27
部下への「上手な注意・叱り方」の技術的なコツ 上司が意識したい成長を促す効果的な伝え方
