平将明 たいらまさあき
平将明 たいらまさあき
2017.11.17
地域を活性化させたいなら「心・技・体・肝臓」を身につけよ！ 地方創生のキーパーソンたちが、行政を動かす秘訣を伝授
2017.11.16
「パワポだけで持って来られてもダメ」 衆院議員・平将明氏が語る、デキる民間企業の見極め方
2017.11.15
官民連携で大切なのは「誰とやるか」 地方創生のプロフェッショナルたちが語る、行政を動かす秘訣
2017.11.14
「公務員ってむちゃくちゃ可能性がある」 地方創生の仕掛人たちが語る、官民協働の真価
2017.07.02
小泉進次郎「“消費税に逃げるな”と言いたい」こども保険への否定派意見にまとめて反論
2017.07.01
小泉進次郎が“こども保険”で目指すもの「全世代型の社会保障を作るための土台にしたい」
2017.06.30
小泉進次郎「日本は2度目のチャンスに不寛容」経験値を積み上げにくい空気感に物申す
2017.05.26
「農家のしきたり」を守っている場合じゃない 平将明議員らが農業問題の“凝り固まった考え”を斬る
2017.05.25
大学発農業ベンチャーが水田の活用にこだわる理由「自然災害を減らすためにも維持したい」
2017.05.23
文部科学大臣賞を受賞した農業ベンチャー 慶應義塾ニューヨーク校出身の起業家はなぜ農業に挑んだ？
2026.02.24
責任転嫁だらけの「サムい職場」友だち感覚の「ぬるい職場」…… 心理的安全性だけでは足りない、組織づくりで重要な要素
2026.02.20
「部下の実務能力」より「マネージャーの仕組み化スキル」が重要 少人数で大量業務をこなすための自動化のコツ
2026.02.19
上司の「過度な配慮」でZ世代の42%が離職 管理職が知るべき「適切な指導」と「ハラスメント」の境界線
2026.02.17
ポイントは「いい上司であることをやめてみる」 耳の痛いことを言える管理職をどうつくるか
2026.02.24
“部長でもプレイングマネージャー”は96.9％ なぜ管理職は“忙しさ”という壁を越えられないのか
2026.02.20
少数精鋭だった組織が“指示待ち多数”に変わる瞬間 成長が止まる前に打つべき手とは？
2026.02.20
若手をベテラン社員が潰す職場の課題点 “どうせ会社は変わらない”という諦めを生まないためには
2026.02.20
「英単語が覚えられない人」がやりがちな勉強法 「書いて覚える」はNG…脳の仕組みに沿った暗記術
2026.02.16
A評価でも昇給なし…等級上限に達した高パフォーマーの処遇問題 モチベーション低下を生まない評価制度の運用法
2026.02.19
上司が知っておきたいチームをパンクさせない「タイパ抜群の仕組み化術」 仕事の進め方から考える適材適所の配置方法
