平将明 たいらまさあき
平将明 たいらまさあき
2017.11.17
地域を活性化させたいなら「心・技・体・肝臓」を身につけよ！ 地方創生のキーパーソンたちが、行政を動かす秘訣を伝授
2017.11.16
「パワポだけで持って来られてもダメ」 衆院議員・平将明氏が語る、デキる民間企業の見極め方
2017.11.15
官民連携で大切なのは「誰とやるか」 地方創生のプロフェッショナルたちが語る、行政を動かす秘訣
2017.11.14
「公務員ってむちゃくちゃ可能性がある」 地方創生の仕掛人たちが語る、官民協働の真価
2017.07.02
小泉進次郎「“消費税に逃げるな”と言いたい」こども保険への否定派意見にまとめて反論
2017.07.01
小泉進次郎が“こども保険”で目指すもの「全世代型の社会保障を作るための土台にしたい」
2017.06.30
小泉進次郎「日本は2度目のチャンスに不寛容」経験値を積み上げにくい空気感に物申す
2017.05.26
「農家のしきたり」を守っている場合じゃない 平将明議員らが農業問題の“凝り固まった考え”を斬る
2017.05.25
大学発農業ベンチャーが水田の活用にこだわる理由「自然災害を減らすためにも維持したい」
2017.05.23
文部科学大臣賞を受賞した農業ベンチャー 慶應義塾ニューヨーク校出身の起業家はなぜ農業に挑んだ？
2026.06.01
すぐ答えを求めるZ世代に「自分で考えて」は逆効果 上司から「意地悪されている」と捉える部下
2026.06.03
部下が「意味がない」と感じる1on1の共通点 管理職が組織の不調を見抜くためのマインドセット
2026.06.04
1on1で“評価が不公平”と部下に言われた時の考え方 なだめるだけの上司が見落とす組織崩壊の兆候
2026.05.29
会議時間はあえて「28分」に設定する 無駄な時間を減らし成果を上げるタイムマネジメント術
2026.05.28
部下をうまく褒められない上司に共通する傾向 「昭和型マネジメント」で育った人がぶつかる壁
2026.06.05
1on1の究極目標は“やらなくても回る組織をつくること” 上司に依存しない部下を育てるマネジメントの技術
2026.05.25
部下のミスを「仕方ない」と妥協する甘い上司の問題点 なめられない上司が守る絶対基準
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ＋」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2026.06.02
AIが進化したら管理職は不要になるのか？ 成果を出す上司が実践するマネジメント術
2026.05.22
メールの文章でわかる「仕事ができる人・できない人」の特徴 件名の書き方、冒頭のひと言、CCの使い方で差がつく
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか？ ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
上場企業創業社長が辛口解説｜生成AIに仕事が奪われる人の共通点
2026.03.17 - 2026.03.17
人財育成コンサルタントとして8000人以上の管理職を見てきた田島ヒロミ氏新刊『昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか』発売記念【無料オンラインセミナー】
2026.04.15 - 2026.04.15
人を動かす人が絶対に使わない言葉3選
2026.04.14 - 2026.04.14
Z世代を育てる「新しいマネジメント」とは？
2026.04.07 - 2026.04.07