Karin Yuen カリン・ユエン
Karin Yuen カリン・ユエン
2016.12.31
時代は秀吉から家康へ 重要な転換期を芸術はどう表現したのか
2016.12.30
最も重要なのは“接客空間” 贅をつくし、完成した「書院造」を徹底解説
2016.12.29
信長と秀吉のこと以外よく覚えてない安土桃山時代の歴史
2016.12.28
騙されるって気持ちいい！ ぜったいに間違える目の錯覚3選
2016.12.27
美術品の修復って何するの？ 文化を後世に伝えるための技術と思想
2016.12.26
言葉は知ってるけど意味はよくわからない、「印象派」の歴史と起源
2016.12.22
絵を描かなくても知っておきたい アクリル絵の具と油絵の具のちがい
2016.12.21
絵画をもっと楽しもう！ 名画で学ぶ構図の魔法
2016.12.19
目に見えない「時間」を芸術に 時の流れをアートにした5人の芸術家
2016.12.16
愛されて900年 世界中の恋人たちを魅了する情熱のラブストーリー
2025.02.13
“最近の新人は報連相をしない”という、管理職の他責思考 部下に対する「NG指示」から見る、認識のズレを防ぐコツ
2025.02.06
すかいらーく創業者が、社長を辞めて75歳で再起業したわけ “あえて長居させるコーヒー店”の経営に込めるこだわり
2025.02.13
AIを使いこなせない人が直面する本当の課題 元マッキンゼー・赤羽雄二氏が“英語の情報”を追い続ける理由
2025.02.12
マネージャーは「プレイング3割」が適切 チームの業績を上げるためのマネジメントと業務の比率
2025.02.12
何度言っても変わらない人への指示のポイント 相手が主体的に動き出す“お願い”の仕方
2025.02.13
「みんなで決めたから」を言い訳にして仲良しクラブで終わる組織 インパクトも多様性も両立させるソース原理
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.02.10
32歳で「すかいらーく」を創業、75歳で「高倉町珈琲」で再起業 「失敗したからすかいらーくができた」横川竟氏流の経営哲学
2025.02.14
報連相ができない部下に対するコミュニケーションの取り方 「部下が悪い」で終わらせない、管理職のスキル向上のポイント
2025.02.10
A4用紙を持ち歩いて殴り書きでアウトプット コクヨのワークスタイルコンサルタントが語る、2種類のメモ術
着想から2か月でローンチ！爆速で新規事業を立ち上げる方法
2025.01.21 - 2025.01.21
新人の報連相スキルはマネージメントで引きあげろ！～管理職の「他責思考」を排除～
2025.01.29 - 2025.01.29
【手放すTALK LIVE#45】人と組織のポテンシャルが継承されるソース原理 ～人と組織のポテンシャルが花開く「ソース原理」とは～
2024.12.09 - 2024.12.09
『これで採用はうまくいく』著者が語る、今こそ採用担当に届けたい「口説く」力のすべて
2024.11.29 - 2024.11.29
【著者来館】『成果を上げるプレイングマネジャーは「これ」をやらない』出版記念イベント！
2025.01.10 - 2025.01.10