HASUNA Co.,Ltd. Founder & CEO、武蔵野大学 アントレプレナーシップ学部 教授
白木夏子 しらきなつこ
HASUNA Co.,Ltd. Founder & CEO、武蔵野大学 アントレプレナーシップ学部 教授
白木夏子 しらきなつこ
2016.11.18
出世する男の陰には“女神”あり? 亀山会長が振り返る、DMM創業ストーリー
2016.11.17
「女性活用○○委員会」は無理がある “働きやすさ”を自力で叶えた、起業家たちの本音
2016.11.16
“ライスワーク”だけでは物足りない? DMM亀山会長と語り合う、女性起業家の原体験
2016.04.22
「ふんぞり返ってるワンマン社長は嫌」女性経営者が目指す理想のリーダー像
2016.04.21
会議でいきなり怒鳴られ… 女性リーダーたちが経験した女性ゆえの修羅場
2016.04.19
「女性リーダー」と呼ばれて 活躍する女性たちが感じてきた男女のギャップ
2016.04.18
「全部受け止めてると壊れる」活躍する女性たちが定義する、人生に必要な“しなやかさ”
2014.03.24
「お金のためではなく、社会を変えるために」 社会起業家とベンチャー起業家が共有する想いとは?
2014.03.24
宝石の輝きのカゲにあった、子どもたちの強制労働と貧困 社会起業家・白木夏子氏が見た世界のウラ側
2014.03.24
高校生の65%が「自分はダメ人間だと思う」 間違いだらけの日本の教育を変えるには?
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.19
できる人が「まめに上司に確認」していること 自分にばかり意識が向いている人は成長しづらい
2026.06.15
「がんばるだけ損」と社員が感じる本当の理由 管理職の空回りを減らす4象限の解決アプローチ
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
2026.06.04
1on1で“評価が不公平”と部下に言われた時の考え方 なだめるだけの上司が見落とす組織崩壊の兆候
2026.06.17
部下への“ふわっと指示”を脱するフレームワークのコツ 認識のズレないコミュニケーションを生む4つのステップ
2016.01.20
その会議は本当に必要か? 働き方を改革するために考える生産性向上の方法
2026.05.28
部下をうまく褒められない上司に共通する傾向 「昭和型マネジメント」で育った人がぶつかる壁
2026.06.10
7年売れないダメ営業が定時退社でトップになった方法 9割の営業が放置する「中長期客」を狙う
「明日やめてもいい」だけで、習慣は変わる(3週間)
2026.02.10 - 2026.02.10
日本一シビアな、数字で語る営業サミット
2026.04.16 - 2026.04.16
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか? ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
【核心】強い組織は「型」で動く|フレームワークを作る4つのコツ
2026.03.15 - 2026.03.15
【残酷な真実】資格を取っても市場価値は上がらない。9割が勘違いしている「評価されるスキル」の正体
2026.05.17 - 2026.05.17