藤代裕之 ふじしろひろゆき
藤代裕之 ふじしろひろゆき
2024.02.14
フェイクニュースや陰謀論を防ぐ“特効薬”はない ChatGPT時代において「正確な情報収集」をするための心得
2024.02.13
『文春』とガーシーは違うのか?広告ビジネスの問題点 “情報ごちゃまぜ時代”の今、求められる自主規制の重要性
2024.02.09
メディアや情報を「使う側」の人たちも、責任感が薄い危うさ AIの台頭、SNSの勢力図の変化…今後プラットフォームはどうする?
2024.02.08
津田大介氏「僕は今、Xを捨ててもほとんど関係ない」 世界のデジタルメディアがコケる中、ビジネスモデルをどう確立するか
2015.04.28
「スマニューには伝統メディア出身者は1人しかいない」 これからのメディアに求められる人材とは
2015.04.21
「ニュース」って本当に儲かるの? Yahoo!ニュースとスマニューのキーマンが語る、スマホ時代の情報ビジネス
2015.02.05
日本に本物のジャーナリズムってあるの? 今こそメディアの再発明が必要だ--NewsPicks佐々木編集長
2015.02.04
「テキスト版JASRACみたいな組織があれば…」 一次著作者と“バイラルな人たち”の共存は可能か
2015.02.03
「何とかワロスwww」みたいなコンテンツで笑ってる人たちを量産していいの? 藤代裕之氏がニュースアプリに疑問
2015.02.02
新聞は無駄な取材をしている--現代ビジネス編集長「年間4億円の予算で、もっと良質なメディアは作れる」
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか?」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.05.11
「この上司はダメだ」と部下が確信する瞬間 小さな違和感が逆パワハラに変わる心理と対策
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.05.08
部下が10人を超えると「逆パワハラ」のリスク向上 現場のすれ違いを生む「中規模マネジメント層」の業務負荷
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.05.07
自分の選択に迷ったら“選ばなかった道を下げる” 令和ロマン・くるま氏が教える、後悔を断ち切るための思考法
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.04.10
「できる社員」の燃え尽きや退職リスクへの打ち手 「超長時間労働」のコンサルで実現した働き方改革
2026.05.02
部下が1人で決められないのは判断基準がないから 「会議ゼロ」で現場が自走するようになる3つの要素