藤原和博 ふじはらかずひろ
藤原和博 ふじはらかずひろ
2021.08.31
藤原和博氏が解説する「処理脳」から「編集脳」への切り替え 自分の脳をだまして、あえて“バカな案”を出す大切さ
2019.02.22
DMM亀山会長「クビになっても食っていけるなら、会社で言いたいことが言えるようになる」 いつでも転職できる状態に身を置くことの意味
2019.02.21
藤原和博氏「基礎学力を7割に落としてでも、情報編集力を鍛えるべき」 学校教育で刷り込まれた“情報処理脳”からの脱却
2019.02.20
DMM亀山会長「自分の頭で考えて動けるのは全体の2割」 正解主義 × 情報処理力偏重による、刷り込み教育の呪縛
2019.02.19
藤原和博氏「AI社会に生き残るのはヒューマンケアの仕事」 医師より看護職が求められる時代の教育論
2018.12.28
一生の間に「3つのキャリア」を手に入れる 藤原和博氏が教える、レアカードになる方法
2018.12.27
地頭を良くするのは、“遊び・コミュニティ・未知の環境” 大人になってもできる情報編集力の鍛え方
2018.12.25
想定外の状況に対応できる人は「情報編集力」がある——藤原和博氏が説く、AI時代の生きる力
2018.12.18
「頭の柔らかさ」はブレストとディベートで磨かれる 教育改革実践家が語る、伸びしろのある人になる方法
2018.10.17
今後10年の最大の社会変化はなにか? 藤原和博氏が教える、“正解のない問題”の考え方
2026.09.25
「指示待ち部下」を作り出す上司の共通点 部下が言われたことしかできなくなる4つの原因
2026.09.29
週何時間以上働くと「昇進に有利」? AI時代に激変する、長時間労働の価値と優秀さの定義
2026.09.30
日本は働き手のスキルを“無駄遣い”している 誤った評価軸が、個人と組織にもたらす損失
2026.09.24
管理をやめたら、やらなきゃいけないことが仕事の1%に 経営者が「手放す経営」を実践して変わったこと
2026.10.01
“お気持ち施策”で社員のエンゲージメントが低下 間違った施策を打たないためのデータ分析思考
2026.09.28
AI時代は”経験による差”がつきにくい これからの優秀さを決める「5つのスキル」
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.09.17
会議も理念も事業計画もない、でも社員の離職率は0% 「管理型」から乗り換えた会社のあり方
2026.09.18
「意思決定できる人」が育たない会社の特徴 優秀な人が居続けたいと思う「手放す経営」のススメ
AI時代の人事に必要なスキルについて考える 〜経営陣の視点から求める人材とは 〜
2026.08.26 - 2026.08.26
「管理」を手放したら、なぜか組織が回り始めた。 〜『手放す経営』出版記念トークライブ ✕ PAG〜
2026.08.30 - 2026.08.30
【要注意】頑張っているのに「評価されない人」「報われない人」の共通点
2026.06.02 - 2026.06.02
あなたの評価を下げる!損する「話し方」5選
2026.07.01 - 2026.07.01
【戦略だけではダメ。最強のリーダーの条件とは】成功する経営者は必ず「両利き」になる
2026.03.28 - 2026.03.28