湯川鶴章 ゆかわつるあき
湯川鶴章 ゆかわつるあき
2018.06.12
AIスピーカーは最強のメディアになる 巨大IT企業が赤字でもシェアを取りたがる事情
2018.06.08
人間が予想もしない裏技を発見するAI 「無数の試行錯誤」が与えるインパクト
2018.06.07
大リーガーの契約金から借金の返済見込みまで AIがデータで予測する未来
2014.06.30
「人間はそんなに単純じゃない」 米国EC界がアルゴリズムより"キュレーション"に注目するワケ
2014.06.27
「Amazonは万能ではない」 特化型ECに見る、巨大企業とのたたかい方
2014.06.06
"非言語"領域で世界を獲る! グリーとスマートエデュケーションが語る、ゲーム・教育分野のポテンシャル
2014.06.06
日本企業はなぜ"ゼロイチ"が苦手なのか? グリー・荒木氏らが語る、海外で勝てるビジネスのやり方
2014.02.26
「日本のスタートアップは恵まれすぎている」 台湾のスタートアップCEOらが語る、"世界"での戦い方[英日翻訳付き]
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.02.04
“残業できる人”に仕事が集中する職場の問題点 “残業代が激安な日本”を変えていくために必要なこと
2026.02.10
会議で信頼を得る人と失う人の決定的な差 上場企業社長が語る、打ち合わせを「評価の場」と勘違いしている人の盲点
2026.02.05
実は「やりにくい部下」ほど味方につけると強い 「視野が狭い」「自分の都合でしか考えられない」部下への伝え方
2026.02.05
夫の残業+妻の育児離職で「2億円」の生涯賃金を失う 日本の労働環境の問題点と必要な制度改革とは
2026.02.09
部下が本音を言わなくなる上司の共通点 「なんでもっと早く言わない?」が増える理由
2026.02.04
成長する人・しない人の“考え方のクセ”の違い 同じ経験をしても差が生まれる仮説思考の積み重ね
2026.02.03
部下を変えるのは「30分の面談」より「10分の対話の積み重ね」 現場の“小さなズレ”を放置しない指導の習慣
2026.02.10
リーダーが直接指示するメンバーは7人までが限界 「指示」よりも時間を使うべきポイント
2026.02.09
「結果しか見ない」放置プレーなマネジメントがもたらす悲劇 「目標のプレッシャー」に疲弊する組織の共通点
【デキる上司 vs. デキる部下】デキる部下とはどんな人? / 尊敬できる上司が逆効果にも?/ デキる部下には〇〇を与えよ / 仕事が順調であるほど〇〇せよ
2025.11.03 - 2025.11.03
The Leadership Signal You Don’t Mean to Send
2026.01.23 - 2026.01.23
信用していい人は“この質問”で一発で分かる。上場企業創業社長が教える本質の見抜き方
2025.12.09 - 2025.12.09
ボストン大学2025年卒業式 エミリー・デシャネル氏
2025.05.19 - 2025.05.19
仕事 終わらないを解消!時間の使い方決定版!忙しい人が時間を作る10の時間管理
2025.09.01 - 2025.09.01