嶋浩一郎 しまこういちろう
嶋浩一郎 しまこういちろう
2017.06.09
「究極の冷凍ご飯」を目指していた？ バルミューダ社長が語る“蒸気で炊く”炊飯器の誕生秘話
2017.06.06
ヒントは「土砂降りの中で焼いたパン」バルミューダのトースターが“水”に着目した理由
2017.06.05
バルミューダが目指すのは「数値化できない体験」夢を諦めた男が高級トースターをヒットさせるまで
2016.12.15
「PR」は広告よりも上位概念である--博報堂ケトル・嶋浩一郎×ブルーカレント・本田哲也
2016.06.28
「宇宙兄弟は当たったけど、まだハリウッドが熱狂してない」 傑作を生み出すための“悔しさの大きさ”
2016.06.27
「作り手も予算配分から考えないと無理」敏腕TVプロデューサーが語る、少ないリソースで勝つ方法
2016.06.24
革新的な作品は“新しい定義”を作っている--メディアのルールを変えてきた2人の挑戦
2015.08.03
「草食男子は松本隆によって発見されていた」博報堂・嶋氏が読み解く、偉大な作詞家の世界
2014.10.16
ネイティブアドはメディアを救うか？ 博報堂ケトル・嶋氏が指摘する功罪
2014.10.15
PVの時代は終わった - スマホ時代における、メディア・マネタイズの3つのカギとは？
2026.06.01
すぐ答えを求めるZ世代に「自分で考えて」は逆効果 上司から「意地悪されている」と捉える部下
2026.06.03
部下が「意味がない」と感じる1on1の共通点 管理職が組織の不調を見抜くためのマインドセット
2026.06.04
1on1で“評価が不公平”と部下に言われた時の考え方 なだめるだけの上司が見落とす組織崩壊の兆候
2026.05.29
会議時間はあえて「28分」に設定する 無駄な時間を減らし成果を上げるタイムマネジメント術
2026.05.28
部下をうまく褒められない上司に共通する傾向 「昭和型マネジメント」で育った人がぶつかる壁
2026.06.05
1on1の究極目標は“やらなくても回る組織をつくること” 上司に依存しない部下を育てるマネジメントの技術
2026.05.25
部下のミスを「仕方ない」と妥協する甘い上司の問題点 なめられない上司が守る絶対基準
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ＋」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2026.06.02
AIが進化したら管理職は不要になるのか？ 成果を出す上司が実践するマネジメント術
2026.05.22
メールの文章でわかる「仕事ができる人・できない人」の特徴 件名の書き方、冒頭のひと言、CCの使い方で差がつく
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか？ ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
上場企業創業社長が辛口解説｜生成AIに仕事が奪われる人の共通点
2026.03.17 - 2026.03.17
人財育成コンサルタントとして8000人以上の管理職を見てきた田島ヒロミ氏新刊『昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか』発売記念【無料オンラインセミナー】
2026.04.15 - 2026.04.15
人を動かす人が絶対に使わない言葉3選
2026.04.14 - 2026.04.14
Z世代を育てる「新しいマネジメント」とは？
2026.04.07 - 2026.04.07