島澤甲 しまざわこう
島澤甲 しまざわこう
2024.05.31
「エンジニアとしての魅力は、どれだけ言語を知っているかにあらず」 CTOが語る、これからのエンジニアに求められること
2024.05.30
「技術の価値は常に栄枯盛衰」 変化し続ける時代に求められるエンジニアになるためには
2024.05.29
働いてみないとわかりにくいIT業界の構造 SI系・プロダクト系それぞれで異なる“求められる能力”と“キャリアパス”
PR2019.04.04
人間が意思決定に集中できる環境を作りたい ウイングアークが「DEJIREN」で実現する、未来の働き方
PR2019.03.28
ウイングアークがMotionBoardで挑戦する「農業×IoT」 農場の生産性を高めるために取り組んだこととは
PR2019.02.28
自動化システムに、人が意思決定する権限を残す理由 ウイングアークが実現する“エネルギー革命”の全貌
PR2019.02.21
タスカジ・ソラコムが取り組む、データ時代の新しい働き方と人のエンパワーメント
PR2019.02.14
「データ×テクノロジー」が労働生産性向上のカギになる データを“燃料”と捉える、ウイングアークのエネルギー革命
PR2019.02.07
第四次産業革命によって到来した“意思決定”に注力できる時代 ウイングアークが起こすエネルギー革命の全貌
2026.05.15
「人の本性」は見抜く必要はない 成功する人の「人間関係」の見極め方
2026.05.11
「この上司はダメだ」と部下が確信する瞬間 小さな違和感が逆パワハラに変わる心理と対策
2026.05.19
部下のモチベーションを「上げない」上司が結果を出す理由 声かけよりも重要なマネジメントの大前提
2026.05.12
職場を混乱させる“攻撃的な社員”との向き合い方 相手を「助けを求める人」と捉えるマネジメント術
2026.05.18
「やったほうがいい正解」を捨てるのがマネジメントの本質 意思決定を「勘」に頼っていたSansan創業メンバーが辿り着いた判断軸
2026.05.18
管理職を疲弊させる“理想の上司像”という呪い マネジメントの“精神論”から脱する発想の転換
2026.05.13
優しい上司とは“部下の言いなりになること”ではない 管理職のメンタルを守る心理学的アプローチ術
2026.04.09
現場を追い詰める“根拠のない長時間労働” 成功体験が仇になる“昭和100年”型の経営が陥るリスク
2026.02.25
部下への注意をパワハラと捉えられないために 誤解されない伝え方のポイントと、上司に必要なマインドセット
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ＋」が受け継いだ“新連載推し”の文化
