程近智 ほどちかとも
程近智 ほどちかとも
2020.08.04
「ボードメンバーの外国人比率は、事業内容に比例すべき」 “日本人のおっさん”がポジションを独占する日本企業の課題
2019.04.08
有識者が語る、「ハラスメントを黙殺する会社」に足りないもの
2019.04.05
「人事部にハラスメント調査をさせてはダメ」 不測の事態が起こった場合、企業は何をすべきか？
2019.04.04
ハラスメントは企業の「聖域」から起こる 被害者を苦しめる、多数決の暴力
2019.04.03
ハラスメントは企業風土にどんな影響を与えるのか？ 経営者・弁護士・メディア側から見たリスク
PR2016.08.03
「ドローン宅配」戦略特区の実験データで実現への道を 千葉・熊谷市長の攻めの意思
PR2016.08.02
「オープンなものが勝つ」ドローン界のプラットフォーム戦争、クリス・アンダーソンの勝算
PR2016.08.01
クリス・アンダーソン「ドローンは歴史が始まって以来、もっとも賢いものになる」空の産業革命に向けて
2026.08.19
指示待ち、不真面目、打たれ弱い…「部下の能力が低い」と思った時の注意点 理解できない言動をする部下との向き合い方
2026.08.07
管理職にならないまま45歳になるとどうなる？ マネジメントを避ける若者が陥る「3つの誤解」
2026.08.18
なぜ同じ部下の評価が上司によってズレるのか すれ違いを引き起こす要因とギャップを解消する方法
2026.08.17
指導しても部下の行動が変わらない原因 感覚任せの人事評価に潜む「手応えのなさ」の正体
2026.08.13
「考えが深い人」が避ける2つのNG行動 目の前の情報にとらわれず意思決定の質を上げるコツ
2026.08.20
時間をかけても答えを出せない人の特徴 問題解決の前に必要な「課題発見力」とは何か
2026.08.14
思考の深さは才能ではなく「習慣」 優秀な人が実践している、成果を出すための思考法
2026.08.10
「寝ずに働く企業」ではもう勝てない 時代錯誤の“ハードワーク”から抜け出すための戦略
2026.08.21
“他社のほうが安いから売れない”は思考停止のサイン 直感に惑わされない人がやっている課題発見術
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
問題解決の前に必要な「課題発見力」を身につける方法 ～「分かった」ではなく「できる」を目指す課題発見トレーニング
2026.07.30 - 2026.07.30
これでイイのか⁈『感覚任せの人事評価』 / カイシャ-アップデートセミナー
2026.06.26 - 2026.06.26
考えが浅い人の共通点│浅い人から深い人になるための思考法
2026.07.14 - 2026.07.14
ポストが詰まっている！「能力不足なのに異動しない上司」への対処法
2026.07.16 - 2026.07.16
【人生の損失】「テイカー」の正体。9割が勘違いしている「搾取」の構造を徹底解説
2026.05.19 - 2026.05.19