株式会社AMF 代表取締役社長
椎木里佳 しいきりか
株式会社AMF 代表取締役社長
椎木里佳 しいきりか
2025.09.09
「LGBTQ当事者だからわかり合える」とは限らない Z世代が語る、世代ギャップと向き合う職場のつくり方
2025.09.08
文化も年齢も違うチームで信頼をどう築くか Z世代起業家が実践する、“ズレ”を力に変えるマネジメント
2025.09.05
セクハラ、価値観ギャップ・・・“高校生起業家時代”にぶつかった“壁” 女性起業家が感じた居場所のない空気と変わり始めた現場
2017.03.03
起業家=優れた才能の持ち主ではない、若手起業家らが振り返る「とにかくやってみる」の大切さ
2017.03.02
日本に蔓延る「起業を否定する文化」若手起業家らは周囲のプレッシャーをどう乗り越えたのか
2017.03.01
起業してよかったことは「腹をくくる決意ができた」若手起業家4人が会社設立のきっかけを語る
2016.05.18
椎木里佳氏「中3で起業後、Twitterがすごい炎上して…」 女子高生起業家の創業エピソード
2016.05.17
「漫画家は最強のビジネスモデル」 椎木隆太氏がアニメ『鷹の爪』を始めたきっかけ
2016.05.16
椎木里佳氏「最近ファミコンな子が増えた」 イマドキ10代と親との関係
2014.08.28
女子高生起業家・椎木里佳が語る、起業に必要なたったひとつの“○○力”とは?
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.30
部長や事業部長が陥りがちな「大課長問題」とは? ミドル層の不全を生む職場構造の裏側
2026.07.31
現場への口出しをやめられない部長がもたらす弊害 組織の疲弊を防ぐ「脱・大課長の8ヶ条」
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07