長谷川敦弥 はせがわあつみ
長谷川敦弥 はせがわあつみ
PR2018.01.16
精神疾患の人はユニークで個性的--バイアスをなくした日本がたどり着く未来
PR2018.01.15
「障害者と健常者の線引が曖昧になってきた」 テクノロジーと医療の進歩が変える多様性社会の“これから”
2015.12.29
「皆揃ってソシャゲ作っても意味がない」教育を改革する起業家が学生にメッセージ
2015.12.28
「超優秀だけど就活が苦手」コミュ力不足な理系学生と企業をつなぐには？
2015.12.26
「教師を年収1000万以上に」「公務員制度撤廃」優秀な人を教育現場で採用するには
2015.12.25
無関心な人を動かす2つの方法 「意識の高い人以外」を集めるには
2015.12.22
学年最下位から『ドラゴン桜』を読んで東大に合格 ある起業家の波乱万丈な経歴
2015.12.19
年間20万人の子供にデジタルなものづくりを 元教師の起業家・水野雄介氏の挑戦
2015.09.10
日本の教育には「考える力」が足りない--21世紀型教育へのアプローチとは
2015.09.09
IT×教育で何が変わる？ スマートエデュケーション代表が語る教育市場の可能性
2026.06.19
できる人が「まめに上司に確認」していること 自分にばかり意識が向いている人は成長しづらい
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.15
管理職の空回りを減らす4象限の解決アプローチ 「がんばるだけ損」と社員が感じる本当の理由
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.22
40歳までに年収1,000万円を超えるためにすべきこと 20代で選ぶべき「環境」と「行動」
2026.06.17
部下への“ふわっと指示”を脱するフレームワークのコツ 認識のズレないコミュニケーションを生む4つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.06.08
1on1がうまい上司は部下の愚痴を“翻訳”できる 現場の不満から組織課題を改善する思考法
