長谷川秀樹 はせがわひでき
長谷川秀樹 はせがわひでき
PR2022.04.19
「DXやりました、でも利益も売上も上がってません」 システムと気合い頼みの“DX推進の盲点”
PR2022.04.18
ITの話は、最初は9割方わからなかった 九州のホームセンターが、国内有数のDX企業になったきっかけ
2019.09.11
不正や物理攻撃のリスクは? 無人コンビニ「600」のセキュリティ事情
2019.09.10
IT企業がテクノロジーを駆使して作った“次世代カフェ” 完全キャッシュレス&ウォークスルー実現の舞台裏
2019.09.09
会社のコピー用紙から、ビュッフェのカレーまで残量測定 実在庫が“見える”IoTデバイス「スマートマット」
2019.09.06
コンビニの商圏範囲は今の生活スタイルに合わない 「徒歩1分で何でも買える」を目指す、無人コンビニ600の挑戦
2015.01.08
「夜はサーバの電源を落として帰ろう」 東急ハンズによる、6つの聖域なきシステム改革
2015.01.07
「AWSは、勝手に値下げしてくれる」 東急ハンズ・情シス担当が語った、AWS導入のすべて
2015.01.06
「クラウド化は、コスト削減のためとちゃいます」 東急ハンズ・長谷川秀樹氏がAWSイベントで語る
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.30
部長や事業部長が陥りがちな「大課長問題」とは? ミドル層の不全を生む職場構造の裏側
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.31
現場への口出しをやめられない部長がもたらす弊害 組織の疲弊を防ぐ「脱・大課長の8ヶ条」
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
【人生の損失】「テイカー」の正体。9割が勘違いしている「搾取」の構造を徹底解説
2026.05.19 - 2026.05.19
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19