中俣博之 なかまたひろゆき
中俣博之 なかまたひろゆき
2016.07.01
次世代のマーク・ザッカーバーグになるのも夢じゃない 若さと情熱が有利に働くIT業界の魅力
2016.06.30
辞表提出、不眠の日々…修羅場だらけのベンチャーで働き続けるのはなぜ？
2016.06.29
「自分がやらないと死ぬ」DeNA南場氏のムチャぶりを乗り越えた、韓国事業のウラ話
2016.06.28
ベンチャーで役員を任されるのはどんな人？ 会社の業績を“自分ごと化”できる視点の違い
2016.06.27
DeNAに入ったのは「ロッキング・オンに落ちたから…」赤川隼一氏が、ダメ学生の転機を振り返る
2015.02.10
好きなことをやるのは"仕事"ではない？ DeNA出身の起業家が語る、「働く」ということ
2015.02.09
ヘッドハンティングされたら、面接でなにを聞かれるの？ ～DeNAの場合～
2015.02.06
大好きだったDeNAを30歳で退職！ 「やりたいこと」で生きるためのキャリアの区切り方とは？
2025.12.17
ネガティブな指摘が言いやすくなる前置きの一言 “優しすぎる上司”から脱するフィードバックの技術
2025.12.10
仕事はできるが尊敬されない「老害」予備軍 40歳から要注意な「絶対に言ってはいけない」セリフ
2025.12.19
“すごいリーダー”をつくるのは才能じゃない チームを安定させるたった1つの習慣
2025.12.19
「管理職研修したのに現場が変わらない」のはなぜか 罰ゲーム化するマネージャーを救う“人的資本”マネジメント
2025.12.15
意見を求めながら“本心では聞くつもりがない”上司 部下が「何を言っても無駄だ」と感じる関わり方
2025.12.15
「上司が正論を言うだけ」のフィードバックはNG 部下を萎縮させずに動かす伝え方の技術
2025.12.17
すぐ「どうしたらいいですか？」と聞いてくる部下の対処法 頭の良い上司が絶対にしないこと
2025.12.19
日本人はなぜ英語ができないのか？ 単語も文法もわかるのに「話せない」理由と克服法
2025.12.17
うつ病が多い職場は「V字の人間関係」が多い 「幸福な人」と「不幸せな人」を分ける職場の法則
2025.12.16
ファシリテーターが「やってはいけない」3つのこと 自分の意見を言わないメンバーへの対処法
目標はなぜ形骸化するのか？〜成果創出を阻む3つの「落とし穴」～
2025.12.02 - 2025.12.02
【令和時代のマネジメント】もう「マネージャー頑張れ」では回らない ～人が辞めない組織を作るデータ＆対話モデル～
2025.11.27 - 2025.11.27
“よりよく考える“ための方法論 ― 良いアイディアを生み出す「筋の良さ」と「ユニークさ」を両立するには ―
2025.12.03 - 2025.12.03
世界の先端組織から見る トップダウン以外に うまくいく組織はあるのか
2025.11.14 - 2025.11.14
This Habit is What Makes GREAT Leaders. It’s Very Simple
2025.12.11 - 2025.12.11