中嶋汰朗 なかじまたろう
中嶋汰朗 なかじまたろう
2023.10.02
サイバーエージェントが「人」と「事業」を自前で育ててきた理由 藤田社長が語る、「すばらしい会社」を作るために重視すること
2023.09.29
サイバー藤田社長が語る、適切な意思決定をするための「視点」 「ぶれず」に進み、かつ「柔軟」に対応する経営はできる
2023.09.28
なぜサイバーエージェントの社員は会社と仕事が好きなのか？ 藤田社長が、社員のやる気と誇りを育てるために意識すること
2023.09.27
6年赤字を出し続けても、規模を大きくすることを最優先にした サイバー藤田氏が語る、成功確率の高いスタートアップの特徴
2020.11.16
採用にこだわれるチームこそ、日本でも世界でも勝てる スタートアップ＆グローバル企業から見た「採用の最適解」
2020.11.11
カルチャーを定義すればするほど、組織は同族化する 創造性を生むために必要な「新しいタイプの人材確保」
2020.11.10
「最初の3年の体験が人生を大きく変える」 ユニリーバ・島田氏が語る、慣れのプロセスと数字の「3」が持つ意味
2020.11.09
村上臣氏「日本型雇用だと優秀な人材に来てもらえない」 グローバルでの採用のスタンダード
2018.10.10
シェアエコノミーの進展を阻むのは「固定概念と規制」 U-29経営者が考える、2030年の日本社会
2024.10.29
5〜10万円の低単価案件の受注をやめたら労働生産性が劇的に向上 相見積もり案件には提案書を出さないことで見えた“意外な効果”
2024.10.24
パワポ資料の「手戻り」が多すぎる問題の解消法 資料作成のプロが語る、修正の無限ループから抜け出す4つのコツ
2024.10.28
スキル重視の採用を続けた結果、早期離職が増え社員が1人に… 下半期の退職者ゼロを達成した「関係の質」向上の取り組み
2024.10.22
気づかぬうちに評価を下げる「ダメな口癖」3選 デキる人はやっている、上司の指摘に対する上手な返し方
2024.10.24
リスクを取らない人が多い日本は、むしろ稼ぐチャンス？ 日本のGDP4位転落の今、個人に必要なマインドとは
2024.10.23
「初任給40万円時代」が、比較的早いうちにやってくる？ これから淘汰される会社・生き残る会社の分かれ目
2024.10.23
「どうしてもあなたから買いたい」と言われる営業になるには 『無敗営業』著者が教える、納得感を高める商談の進め方
2024.10.28
“力を抜くこと”がリーダーにとって重要な理由 「人間の達人」タモリさんから学んだ自然体の大切さ
2024.10.29
「テスラの何がすごいのか」がわからない学生たち 起業率2年連続日本一の大学で「Appleのフレームワーク」を教えるわけ
2024.10.30
職場にいる「困った部下」への対処法 上司・部下間で生まれる“常識のズレ”を解消するには
