中竹竜二 なかたけりゅうじ
中竹竜二 なかたけりゅうじ
2020.08.31
中竹竜二氏「人を本気で変えるには半年はかかる」 自律した人材が育つ組織の条件
2019.12.17
相手の本音を引き出すことは難しくない 中竹竜二氏が説く、誰にでも真似できる“匠の技”
2019.12.16
人生には「本人が絶対に気づけないこと」がある 教育やマネジメントに求められる“補助線”の役割
2019.12.12
「腹落ちしなきゃわかりません文化」が危険な理由 チームづくりにおける“好き嫌い”のトリセツ
2019.12.11
転職活動は、自分を俯瞰するうえでも役に立つ 篠田真貴子氏が語る、キャリアの選択肢を見つける方法
2019.12.09
宿題をやりたがらない子どもになんと言うか？ 大人も子どもも持っている“異を唱える自由”
2019.12.06
体育会系には「わからない」と言えないシステムがある 中竹竜二氏が語る、組織を変える方法論
2019.10.29
信用と信頼はまったくの別物 コーチングの第一人者が実践する、個人差を生まない部下のモチベート術
2019.10.28
「心地悪さ→心地良さ」のプロセスが人を成長させる 元早大ラグビー監督が貫く“ダメ出し”の流儀
2019.10.25
感情の機微に気づけるのはセンスではなくスキル 元早大ラグビー監督が説く、良いリーダーになるための「EQ」の磨き方
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.04.28
仕事で「自信がない」のは悪いことじゃない 39歳で初就職したドムドムハンバーガー社長が語るキャリア論
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.04.28
一生かかるような研究もAIが1時間でやれる時代に 人とAIとの分業で進める、これからの成果の出し方
2026.04.27
“ブレない上司”がむしろチームを停滞させてしまう理由 元Googleマネージャー陣が語るマネジメントの本質
2026.03.31
キャリアの転機はどう見極めるのか 「6つの数値指標」で見えてくる方向転換のタイミング
2026.04.24
マネージャーだって部下に「わからない」と言っていい 管理職が“先生役”を降りた組織に起こる変化
2026.04.14
週40時間以上の労働で、子どもを持ちたい意欲が急激に低下 育児や介護を“仕事を奪う敵”にしないための組織改革
2026.04.20
会議で頭が良いと思われる4つの質問 議論の迷走を防ぐ“問いかけと課題整理”のテクニック
