竹内真 たけうちしん
竹内真 たけうちしん
2023.02.01
CTOは“プロダクトと事業の高速成長”をどう支えるか 技術的優位性・人材獲得・成長環境に対する技術的アプローチ
2023.01.31
非エンジニアでもAI開発が可能に 教師データ作成を効率化する「FastLabel」開発の裏側
2023.01.30
前例なきサービス領域、前例なきシステム形態 スマートラウンド・小山氏が語る、スタートアップ業務効率化への挑戦
2023.01.27
数千枚のExcelと戦う姿を見て感じた「救うのは私しかいない」 「顧客課題と徹底的に向き合う」プロダクト戦略の勝ち筋
2019.10.09
ビズリーチCTO×HRTechカンパニー長が語る、ものづくりとビジネスの理想の関係性
2019.08.23
エンジニアリングとデザインに境界線はあるか––ビズリーチCTO×CDOが語る、“妄想力”
2015.06.10
エンジニアの人事評価はどうやっても不満が出るもの--ベテランCTOが語る給与制度の難しさ
2015.06.09
参考にするなら楽天かリクルート--CTOが語るエンジニアの組織作り
2024.12.20
日本の約10倍がん患者が殺到し、病院はキャパオーバー ジャパンハートが描く医療の未来と、カンボジアに新病院を作る理由
2024.12.24
なぜ「場当たり的」なタスク処理になるのか? マッキンゼー流、「優先順位づけ」のポイント
PR | 2024.12.20
モンスター化したExcelが、ある日突然崩壊 昭和のガス工事会社を生まれ変わらせた、起死回生のノーコード活用術
2024.12.24
生成AIを“業務のために使う”より、もっと効率のいい方法 深津貴之氏が語る、AIのビジネス活用法
2024.12.25
今300万円の貯金を1年後に450万円に増やすには? マッキンゼー流、目標額との差額を埋めるための考え方
2024.12.20
「資格のかけ算」で切り開くキャリア戦略 4パターンの資格の組み合わせで自分の強みを最大化するヒント
2024.12.23
DMM亀山会長が語る、事業撤退の見極め 600もの事業に挑戦した中でロジックよりも大事にしていたこと
2024.12.26
プロジェクトをスムーズに進めるマネージャーの「課題ツリー」活用術 マッキンゼー流、理論と実践のギャップを埋める3つのポイント
2023.03.21
民間宇宙開発で高まる「飛行機とロケットの衝突」の危機...どうやって回避する?
2024.12.19
12万通りの「資格の組み合わせ」の中で厳選された60の項目 532の資格を持つ林雄次氏の新刊『資格のかけ算』の見所