竹内真 たけうちしん
竹内真 たけうちしん
2024.02.27
コンセプトは「『はやい・やすい、巧い』AIを。」 市場マス獲得を狙う“製造業向け外観検査AI”の開発戦略
2024.02.14
コロナ禍になって考えた自社の競争優位性 Public APIで競合相手を出し抜く、スタートアップのプロダクト戦略
2024.02.09
たった1人の業務をAI化するだけで、年間数億円のコストを削減 サプライチェーンの「計画業務効率化」における技術的挑戦
2024.01.15
100%フルリモート組織で切り開く未来 1機能1エンジニア&海外との分業体制で効率的な開発を実現
2023.03.17
エンジニア出身の投資家は技術的負債をどう見ているか? 竹内真氏×山本正喜氏が、投資家として見ているポイント
2023.03.16
エンジェル投資家・VCがCTOに求める資質・役割とは? パネリストたちが語る「理想のCTO像」
2023.03.15
投資家はテックスタートアップのどこを見ているのか? VC、エンジニア出身投資家がそれぞれ重視すること
2023.03.14
投資家がデューデリジェンスする時に見ているポイントとは エンジニア出身エンジェル投資家×VCが本音でトーク
2023.02.03
リリースから半年、技術負債で落ちてしまった開発スピード その時CTOが“サービス大部分の作り替え”を決断できたワケ
2023.02.02
テクノロジースタートアップの“ジレンマ”を解消するには? 「技術負債を作らずに爆速設計」を可能にした“エキスパートによる完全分業体制”
2026.07.08
若手に任せた仕事、上がってくるけど“なんか違う” 仕事の方程式で考える、上司と部下の「ズレ」の正体
2026.07.06
頼られるメンターと老害を分ける紙一重の違いとは 若くても職場で老害になる人の共通点
2026.07.03
KPIを「目標」の意味で使う人は要注意 仕事ができない人が使いがちな“危険なビジネスワード”3選
2026.07.10
打ち手の提案がズレているのは「現状把握」ができていないから 大前研一の考え方に通ずる、良いたたき台の作り方
2026.07.09
AIの回答がイマイチなのは"前提"を伝えていないから 期待と打ち手の「ズレ」をなくす、仕事の構造方程式
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2026.06.29
能力不足よりタチが悪い“組織を壊す優秀な人”の正体 自社に絶対入れてはいけない人の見極め方
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.07.13
AIからしっくりくる案を引き出す「逆質問」のやり方 打ち手のズレをなくす3要素
2026.07.07
「安易に転職する20代」への警鐘 新卒から3年〜5年は焦らなくていい理由