池谷大吾 いけやだいご
池谷大吾 いけやだいご
2014.11.24
同期に弟子入りを志願! IT起業家たちが人生を変えた“原体験”を語る
2014.11.21
「結局、頼れるのは個人の応援力」 起業家がベンチャーキャピタルに求める3つのこと
2014.11.19
日本を代表するベンチャーキャピタル「IVP」の凄いところ、投資先の経営者らが語る
2014.06.06
"非言語"領域で世界を獲る! グリーとスマートエデュケーションが語る、ゲーム・教育分野のポテンシャル
2014.06.06
日本企業はなぜ"ゼロイチ"が苦手なのか? グリー・荒木氏らが語る、海外で勝てるビジネスのやり方
2014.02.19
【プレゼン】平均プレイ時間30分! ゲーム感覚とソーシャルで"続けられる学習"を実現するドリコムのラーニングアプリ
2014.02.18
女子高生に「キモい」と言われたクリノッペがなぜヒットしたのか? GREEらが語るクリエイティブマネジメントの極意
2014.02.18
ITビジネスを成功させるための「クリエイター」との付き合い方とは? GREE、PARTYらが語る極意
2014.02.07
【プレゼン】言葉はもう要らない! 離れた恋人の心を光で繋ぐ"鳥型"スマホアクセサリー「vinclu」
2014.02.06
【プレゼン】単身赴任のパパに朗報! キャラクターを通して離れた子供とつながれる「ワンダーポート」
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか?」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.05.11
「この上司はダメだ」と部下が確信する瞬間 小さな違和感が逆パワハラに変わる心理と対策
2026.05.12
職場を混乱させる“攻撃的な社員”との向き合い方 相手を「助けを求める人」と捉えるマネジメント術
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.05.08
部下が10人を超えると「逆パワハラ」のリスク向上 現場のすれ違いを生む「中規模マネジメント層」の業務負荷
2026.05.07
自分の選択に迷ったら“選ばなかった道を下げる” 令和ロマン・くるま氏が教える、後悔を断ち切るための思考法
2026.02.25
部下への注意をパワハラと捉えられないために 誤解されない伝え方のポイントと、上司に必要なマインドセット
2026.03.02
被害者意識が強い部下への対処法 上司ができる段階的なアプローチ
2026.05.02
部下が1人で決められないのは判断基準がないから 「会議ゼロ」で現場が自走するようになる3つの要素
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト