池原真佐子 いけはらまさこ
池原真佐子 いけはらまさこ
2017.12.05
「違和感に気づく」が変化の始まり とある女性起業家が語った、本音で生きるための行動プロセス
2017.12.04
本音を言えないのは「否定された過去がくすぶっているから」 本心を隠しがちな人の背景を紐解く
2017.10.25
ワーママに立ちはだかる「抱え込みすぎ問題」 子どもを持つ女性起業家は、この課題をどう乗り切った?
2017.10.24
「選択肢の中に“逃げ道”を残して」 自己肯定感が低い女性起業家を救った、弱さを認める勇気
2017.10.23
社会的プレッシャーを受ける女性、夢を描けない女性… 異色のキャリアを築く起業家が見た現実とは?
2017.10.19
「自信がない」をどう克服するか? ひとりの女性起業家が教える、自分を変える3箇条
2017.10.18
「不完全でいいから並行してすべてをやりなさい」仕事・家庭・ビジネススクール…やりたいことを諦めない女性起業家を支える、父の言葉
2017.10.17
「生きていてもいいんだと証明したかった」選択肢が少なかった1人の女性が、自分の人生を手に入れるまでの軌跡
2017.08.25
「お前らがんばれ」ではやる気は起こらない ムーギー・キム氏が語る、組織のモチベーションを高める2つの要因
2017.08.24
なぜ北朝鮮は独裁体制が続くのか? 現実の企業にも通じる、粛清と権力移譲のメカニズム
2026.04.20
会議で頭が良いと思われる4つの質問 議論の迷走を防ぐ“問いかけと課題整理”のテクニック
2026.04.16
部下に「発言してもムダだ」と思わせる上司のNG行動 否定でも馴れ合いでもない、心理的安全性の高いチームの作り方
2026.04.17
仕事はできるが「なぜか人がついてこない」理由 「オフィスの廊下に落ちているゴミを拾える人」には人がついてくる
2026.04.09
現場を追い詰める“根拠のない長時間労働” 成功体験が仇になる“昭和100年”型の経営が陥るリスク
2026.04.17
部下へのフィードバックを改善する「3つの問い」 “心理的安全性を破壊する上司”にならないための伝え方
2026.04.10
「できる社員」の燃え尽きや退職リスクへの打ち手 「超長時間労働」のコンサルで実現した働き方改革
2026.04.22
“心理的安全性が高いとぬるま湯になる”という誤解 元Googleマネージャーが“むしろ緊張感のある状態”と語るワケ
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.04.14
週40時間以上の労働で、子どもを持ちたい意欲が急激に低下 育児や介護を“仕事を奪う敵”にしないための組織改革
2021.12.06
「結果的に生き残った人」が出世する、日本型人事管理の現状 才能を爆発的に開花させる“タレントマネジメントの未来”とは
『Googleで学んだ 圧倒的成果を出し続けるマネジャーの最優先事項』トークイベント
2026.02.24 - 2026.02.24
会議でこの質問する人、実は頭が良い。できる人の4つの質問
2026.03.16 - 2026.03.16
“ぬるい”じゃない挑戦を生む職場づくりの新常識
2025.06.21 - 2025.06.21
【新時代のリーダーシップ】組織で自然と人を惹きつける人の5つの特徴とは
2026.03.11 - 2026.03.11
“がむしゃら”から“戦略的情熱”へシフトする「持続可能なハードワーク」とは? 第2弾!情熱を知で磨き、組織を進化させるー歴史の構造からみる、戦略的ハードワーク時代を生き抜く視点を学ぶ
2026.01.20 - 2026.01.20